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水到渠成,也并非顺其自然

作者 sophia狒狒 2014-09-18 17:43 819
  我在上海的一家五星级酒店任人事专员,公司人事部门有三人:但大部分的人资工作均由我负责:社保公积金缴纳,考勤工资核算,宿舍员工餐管理,员工入离职谈话面试等。公司之前有承诺,如果我能把工作承担得下来的话,会将我转为人事主管,但现在我已入职三年,也跟部门和总经理分别谈过一两次关于升职的问题,他们对我的工作能力均表示认可,但是对于我的诉求一直没有正面答复。今年我又跟总经理谈了一次,他才将我的职位调至人事主任助理(这是一个创造出来的岗位,架构里面并没有),表示虽然肯定我的工作表现,但是还需一段考察期,一步一步来。
  我觉得也有些心灰意冷,工作积极性也降低了,开始有些得过且过。现在对自己的这种懒散有些迷茫,希望咨询一下大家:
  我该如何改善和调整心态,还是应该干脆裸辞寻找下一个平台?
  我在上海的一家五星级酒店任人事专员,公司人事部门有三人:但大部分的人资工作均由我负责:社保公积金缴纳,考勤工资核算,宿舍员工餐管理,员工入离职谈话面试等。公司之前有承诺,如果我能把工作承担得下来的话,会将我转为人事主管,但现在我已入职三年,也跟部门和总经理分别谈过一两次关于升职的问题,他们对我的工作能力均表示认可,但是对于我的诉求一直没有正面答复。今年我又跟总经理谈了一次,他才将我的职位调至人事主任助理(这是一个创造出来的岗位,架构里面并没有),表示虽然肯定我的工作表现,但是还需一段考察期,一步一步来。
  我觉得也有些心灰意冷,工作积极性也降低了,开始有些得过且过。现在对自己的这种懒散有些迷茫,希望咨询一下大家:
  我该如何改善和调整心态,还是应该干脆裸辞寻找下一个平台?
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我,没有经历过类似的情况。

    晋升这件事,其实是水到渠成、却并非顺其自然的一件事。个人看来,至少与三个关键词有关:能力,慧眼与机会。

1、慧眼识珠,首先得有“珠”;

    很多人都知道“彼得原理”,我们在工作中也会发现,有一些业务能力强表现好的员工,当他被提升至
管理层时,业绩却并不出色,最终被认定是一次失败的提拔。
    案例中的主人公,可以看出是一位业务能力较强、领导相对认可的员工,但是为什么一直无法晋升,我觉得首先要从自身找原因。你要问问自己,你是否已经具备一个管理者的思维和能力;你在考虑问题时是否具有前瞻性和规划性;你是否具备培养下属带团队的能力;你是否对公司的战略目标有比较清晰的认识。
    如果没有,你要好好修炼,学着站在领导的角度思考问题,多关注公司的经营大事和方针,从体系、流程、方法这些角度来总结、归纳、提升你的工作。简单来说,就是“开阔思路,凝练方法”;而如果你有,那么我们就要谈第二个问题——“慧眼”。

2、是骡子是马,秀秀才知道;
    都知道伯乐不常有。不是每一个领导都长着一双“慧眼”,也许是斗鸡眼也不定。既然你认为自己是一匹千里马,你就要让你的领导知道,让他欣赏你的英姿。我们往往会觉得,我这么努力,这么认真,领导都看得到的啊!为什么他就是不认可我呢?而我想反问你的是,你真的有让他看到吗?他看到的也许只是你经常加班,工作按时,态度认真这些表象。可是,如果你想晋升,这些远远不够。这些标准,只是每一个合格的员工都应该具备的。思路、方法、见解,这些才应该是你的不可替代性。你要主动,要勤沟通、多汇报,秀出你的能力,才有可能成就你的老板成为你的伯乐。
    
3、耐住寂寞见月明。
    我身边就有这样的例子,有一个朋友业务能力很强,管理能力也不错,老板也很欣赏,可是因为岗位有限,他一直苦于没有晋升机会。所以,即便前两个条件你都满足,如果没有合适的岗位空缺,你也只能暂时原位不动。换句话说,即便你是千里马,伯乐也相中你了,可惜他家的马圈已经满员,也暂时无力扩充面积,那么也许也没机会。怎么办呢?有句话叫做“守得花开见月明”,还有一句更俗的话叫“是金子总会发光”,不要轻易放弃。如果你的领导真的欣赏你,你一定有机会;即使没机会,也会创造机会让你“上”。

    反省,修炼,等待。晋升之路,水到渠成,也并非顺其自然。

    
    
    

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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