在磨砺中成长

作者青夜无尘 2014-09-25 10:01 523

内容来自 2014-09-25 打卡话题

　　我的单位是一家集团公司，2012年，我调入到一家新成立的生产工厂任职，虽然经历了新公司成立的种种艰苦，但自己感觉也成长不了不少。2012年12月底，大领导又安排了一个新的领导来当我的顶头上司，当时我觉得这下可以把我解放出来了。但是经过一年半的相处，我发现新领导在管理方面存在很严重的个人主义，从来不考虑公司的发展，什么事情都一个人说了算，对待员工也比较刻薄，她来了后先后自离与她辞退的员工达10人之多，即使是大领导推荐过来的人，也有些被她弄得辞职了。
　　从2013年开始，我就调整思路，只想做一个"平民百姓"，新领导让我做什么就做什么，不与新领导抬扛，并且自己很多又苦又累的活自己主动去做，有一个月加班达到50多个小时，但是还是不能让新领导满意。
　　我很喜欢在现在这个厂里工作，但是由于新领导的存在，我又有些彷徨，请各位牛人给我指点，我该如何去做？

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我，经历过类似的情况。

风雨过后方见彩虹。曾记得刚到一个新的单位，通过自己的努力最终被上司认可升级为部门主管。可是好景不长，上司被人替代，新来的总经理看什么都不顺眼，对公司进行了大刀阔斧的改革，其中我做为“受害者”之一被发配到了“边疆”地区，换句话说就是被边缘化了。灰心了一段时间后，感觉自己不能在这样下去了，于是就想到了跳槽，既然在这里做的不开心，换一家吧，跳槽的本钱呢？没有。怎么办？从头来过，心有不甘，最后还是硬着头皮一点一点做起。当初就想着多学点东西，到下一家好用，就这样过了两年，就在我做好准备离职的时候，总部突然一纸调令要到北京开会。会议的内荣全忘记了，在会议开完的时候，总经理颁布了任命通知书，****被任命为集团总经理助理工资增加两倍。轰，大脑一片空白。他大爷的，本来死的心都有了，怎么峰回路转又给升职了。峰回路转啊。在后来的工作中总经理告诉我，当初为什么把我发配到边疆：工作能力不行，关键是还带着一帮人反对他。当初就想把你辞了，但是怕留下的人会寒心，所以把你弄到艰苦的地方去磨练，你要是块材料呢，就能脱颖而出，要是块废铁，受不了压力，自己也会走人的。现在回想，总经理着真是高明。员工只有把他放在一定的位置上去磨练，去锻造之后才能发现其中的闪光点。但是作为领导者一定要担当。要能够承受失败。否则无法做好领导者

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