推荐 HR成长记11—既然选择了远方，便只顾风雨兼程

作者 HR米老鼠更新于：2014-09-25 15:29 3899

我不去想是否能够成功，我不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

如果感到此时的自己很辛苦，就告诉自己：容易走的都是下坡路，坚持！

—题记

米小姐看到这几句话非常喜欢，很感谢大家和陈权老师对米小姐《成长记》系列的关注。在这里，各方的专家、HR精英们的文章常常带给米小姐很多灵感、很多触动、很多共鸣，米小姐感谢所有！

关了这扇门打开另一扇窗

今天，米小姐想和有缘看到这篇文章的卡卡们分享一个故事。也许，这个故事会让人气愤、也可能会让人觉得无奈，又或者有人会觉得不值得，无论故事带给了卡卡什么样的心情，米小姐还是决定分享给大家，假如米小姐分享故事的过程中带了主观色彩，或是带有了负面的信息，还望卡卡们见谅。

关注米小姐文章的卡卡应该会发现，米小姐虽加入三茅一年多时间，却从未发表过总结，直到2014年的1月份。在三茅写总结的真正开始时间是2014年4月，从那时候开始，米小姐爱上了三茅这个总结的平台。米小姐的工作、米小姐的总结之路，跟一个人有很大的影响。他就是米小姐想分享故事的主人公—L。

说实话，米小姐所在公司的HR部门基础很薄弱，HR人员技能一般。L在上一家企业是担任HR主管，从专员升到主管做的主要工作模块是招聘、培训、员工活动。L到公司后担任HR副经理。

年初三四月份的时候总经理表示，HR部门要进行整改，全面提升HR的素质和技能，不能胜任的人员进行调岗重招。当时的HR部门，一共有5个人，四五月份的时候一个人事文员A不想忍受L的管理方式以及增加给她的工作量，4月份提出离职；5月份的时候另一个人事文员B无法接受L给她安排的工作及领导风格，提出离职。因为B负责做考勤，L不希望B离职，所以给B加了一千多元工资后，L把B调为人事专员。7月份休完产假的人事专员C回来上班，经L同意每天上班5.5小时，在8月中旬的时候C离职。

2月下旬，公司一个部门的经理介绍了米小姐到公司，不知道是否这个原因，L似乎不太喜欢米小姐。

3月份开始，米小姐建立完善新员工入职培训，组织策划每个月的员工生日会，负责员工招聘，以及一些其他员工活动。L基本不参与米小姐的这些工作。例如米小姐第一次负责举办生日会的时候，三次到办公室跟L说，今天晚上6点开始员工生日会，L一次也没有去过生日会现场（后来有次和米小姐解释说自己在忙着算工资，没空所以才月月没有去生日会现场）。

4月份时候，集团和各子公司总经理、HR部门、财务部门人员开电话会议，其中有提到企业文化的建设的重要性和规划。电话会议结束后，总经理进行了总结发言，说今年企业文化建设是重点，听说小米（米小姐的姓名）写稿很不错，要多努力。

米小姐花了一周时间做了企业文化/报刊的方案通过邮件、QQ发给L，并且经过其他人员的建议后再进行了不下三次的修改。但是迟迟未有L的答复，6月份的时候，米小姐终于第三次咨询L企业文化方案是否可行，如果不行，也请告知一下也好。

L终于说不好意思三个月来都太忙了，自己一直还没有看，要不这样，你打印一份放在我电脑旁，我看得见的地方一定会看的。

米小姐从大学的时候就开始写新闻稿件，任学院新闻中心电子杂志的执行主编之一；毕业后，在第一家企业兼任企业内刊执行主编，在第二家企业兼任报刊的执行主编。所以，当米小姐深深的知道了现在企业的L根本不重视这些工作后，米小姐毅然觉得，无论公司有没有平台，自己的写作爱好都不能丢掉，于是，从4月份开始，米小姐开始了写自己的文章。

曾经，也多次想过“离开”

米小姐也和其他三个人事一样，内心多次想到过离开，从市区到了偏远的企业，上级领导除了算工资，其他的事都很少管。米小姐负责的员工活动、生日会都是需要人力协助才能开展的，L从未管过，都是要靠自己到各部门借调人员帮忙。

关于薪资，入职面谈的时候说不了解米小姐的能力所以给的薪资和上一家一样，转正的时候可以再定薪资，三个月转正面谈的时候，无论米小姐表现出如何的信心，L说只能按试用期薪资加绩效。米小姐第二次想到了离开。

当L说米小姐薪酬经验太少不适合核算工资后，又把工资核算交给了做人事不到一年的考勤人员B核算的时候（考勤人员核算了一个月，不知道是L教的不好还是B自己原因，错的很多，L被总经理大批一顿，从此L又自己负责核算工资了），米小姐深深的感受到了“排挤”是什么感觉。

当米小姐得知自己虽然持人资证书也从事了四年多人力资源工作，工作从不用上级操心，工资却和刚中专毕业一年、做考勤（人事）不到一年的B的薪资相差甚微的时候，米小姐终于感受到L的“用苦良心”。

这是米小姐三次想离开的历程，但是米小姐不会在默默无闻的时候就默默离开。于是米小姐心里暗下决心，一定要做出成绩了之后，再向L提出离职。

既然选择了远方便只顾风雨兼程

从7月开始，米小姐的心情是非常豁达的，全力以赴的做好自己的工作，不管L是什么态度什么想法。L不重视企业文化，于是米小姐开通了微信订阅号，生日会、培训方面的稿件编写好后就发表了上去，发到群里让大家了解，后来也陆续有其他部门的负责人找米小姐写他们部门的特色改革方面的文章、总经理也开始让米小姐写一些公司的新闻。

记得李江华老师的书中曾经说过：“坏主管”不会在好公司里待太久，好主管也不会在“坏公司”里呆太久。

8月1日的时候，总经理在管理人员大会上，把L大批了一顿，并当场把L撤职为普通员工，薪酬核算移交给米小姐核算。据说在年中的时候，L因为管理不善，多部门对其不满，已在会上从副经理降为主管。在8月1日的时候因为工资核算失误又拖延被集团罚款，被总经理降为普通职员。

8月的时候，米小姐从L手里交接工资，L非常不乐意，采用拖延策略，拖到中旬的时候才开始告诉米小姐如何算，米小姐和另一个部门导师在最后几天加班加点，甚至通宵的复核工资，打破了今年L向集团上报工资的记录，21日就上报，并且没有失误。

L从8月开始不管人资的事，B看到L不核算工资了，也提出自己的工作多，跟L说把一些和工资有关的工作交给米小姐。于是，B负责的所有薪酬异动、离职结算、补贴、扣款等米小姐全部接手过来自己做。

8月，L虽在，人资部门却只剩下米小姐和B做人资工作，B只管做自己的考勤社保公积金入离职办理。其他的事基本不管。

8月份底集团让各子公司全面推行企业文化，包括中秋活动、茶话会活动是总经理直接吩咐米小姐负责的，米小姐自己部门没有人，每项活动的开展都向别的部门借调人。庆幸的是米小姐半年来搞员工活动、培训的过程中，和各部门经理、主管建立了良好的关系，每次调用人，他们都乐意借调。

L在八月中旬提出离职，但是后来还是一直想留下来，中秋前夕，新的经理入职，但总经理已不希望他留下，中秋后，他离开了。

9月，米小姐的导师（负责审核工资的另一部门经理）对米小姐的工作表现非常认可，跟总经理提出给米小姐加薪了。

职场感悟

直接上级掌握着下属一半的命运，无论是你的薪酬还是发展，下属的努力往往止于直接上级。

无论此时此刻，你多么的不喜欢你的领导，如果你要留下来，请全力做好自己的本职工作。

考虑去留的时候，如果企业真的没有值得你学习的地方，那么可以转身了；假如企业里有值得学习的地方，那么请忍住我们的不如意。