针对本案例,该员工未达到辞退处理条件,却需要进行辞退处理,并减少公司损失,个人有以下几点建议: 一、找证据。收集其工作中的失职依据、工作完成情况的证明,及让其写违纪事件经过和个人认识。 二、进行沟通。与员工进行沟通,告诉其公司的相关规章制度,及领导对本他本次违纪的重视程度,大家的压力都很大。 三、帮其分析。站在他的角度,为他提出分析,并给予适当的建议他主动提出辞职。 四、借力量。处理部门的员工,有时HR直接处理可能会遇到许多麻烦,可以借其部门负责人的力量,因其与员工较熟悉、有感情、有影响力,借助部门负责人能更好的处理。 五、硬处理。这里所说的硬处理并不是直接辞退的处理方法,而是当员工不主动提出辞职,或者提出较高要求时,加强对其工作管理,收集其不能胜任、规章违纪、严重失职等证据,使其失去在公司生存发发展的空间和机会,迫使其只能主动辞职。
赞同
收藏
评论
分享