这就是你公司的问题了,先前老板看到了你们怎么不整改,非要再次让老板看到吗。制度上不完善,那出了问题时就应该完善,一开始为什么不整改。还有对问题的处理的记录要留下来,要求当事人签字的。HR部门可以了解此情况后与相关人员进行沟通,一方与老板进行沟通,一方面与当事人进行沟通,但要及时处理,出一个文,对事件进行处理的结果留底,要征得老板的同意,同时对违规人员进行批评教育,可以在考核中进行处罚,对公司没有明文规定,不够成解雇要求的,也要向老板讲清楚,如果硬应这样处理的话,那就要考虑法律法规要求的赔偿,说清楚,征得相关方面人员的同意,接下来立即改进公司内部管理制度,不断完善内部管理的要求。
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