首先我很感谢今天能学习到这个课题,这是我所处的公司经常要面对的一个问题。就想案例上讲的,很多公司的人力资源已经变成了问题矛盾化解部,而没有真正的起到人力资源应发挥的作用。我从事这块不久也没有很多的经验,但是今天讲的问题真的是经常碰到。一些部门主管经常是自己管不好自己部门的员工,然后直接推到我部门,变成了我部门的事,我处理的情况可以说以第一种为多数,但是真的发现今天劝退一个,明天还会出现另一个,更有死皮烂脸的存在,迟迟劝退不了,也是我个人处理问题水平的问题。但是我认为我们人力资源要做好,就必须要得到老板的高度认可和支持。否则我们真的是心有余而力不足!
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