烟台养马岛拓展训练对工作的启发

作者膂邺蘩荮 2014-09-29 08:22 1305

为期两天的拓展训练结束了，但是拓展中的每个活动和每个细节都历历在目，对个人岗位工作有着深远的影响，下面从我的岗位工作角度谈一下我的启发：

一、对招聘工作的启发

在招聘工作当中，面对形形色色的应聘者，如何才能准确的识别应聘者，如何能准确的将应聘者与需求岗位进行有效的匹配，是招聘工作的中心。通过此次拓展我认识到，当一个人在特定的环境中进行群体讨论，发表意见的时候时一个人性格、学识、思维以及表达等能力均可以很好的表现出来，所以在以后的招聘当中可以采取类似拓展训练的情景模拟的方式，给应聘者设定一些特定的背景和任务，让应聘者思考和讨论来完成，我们仔细观察和记录他们的讨论过程，从中发现应聘者的特质，并依此判断其与岗位需求的匹配度，从而达到迅速识别人才的目的。

二、对培训工作的启发

培训的过程不仅仅单纯的讲和听的过程，而目前我们公司的培训大多数是这样进行的。经过这次拓展训练使我对培训有了一个新的认识，培训是一个培养和训练的过程，只有让所有的学员参与到培训当中，亲身体会每个培训的意义，才能使培训要传递的知识真正到达学员心中。

首先，建议根据本次拓展的项目，选取急速60秒、孤岛求渡等作为转训项目，对班组长进行培训。同时，组建人力资源部内部的培训师团队，对公司团队建设进行合理分工，针对不同的团队建设阶段进行不同的培训。

其次，在大型培训之前，一定要进行分组和士气激励，提前建立培训气氛，切不可进行单纯的填鸭式的教学，那样不但浪费了培训资源，而且培训的目的还很难达到。

最后，通过拓展训练学员们都很乐于参与并感受很深，这就启示我们在做培训时，应该转变思维，多利用游戏和案例来吸引员工参与，激发学员兴趣，才能事半功倍的实现培训的真正目的。

三、对员工关系工作的启发

员工关系工作作为上传下达，倾听员工心声，稳定员工队伍的重要岗位，在本次拓展训练中很多项目是对团队沟通能力的锻炼，对今后员工关系工作也有很多启发：

首先要做到充分了解手中的资源，即要充分了解和熟悉所有员工的特点（包括日常表现，家庭情况、性格特点等），针对不同的员工特点有针对性的开展工作。

再次，我们在于员工沟通的时候，一定要认真倾听并记录，切不可打断和否定员工的观点。同时我们要换位思考，设身处地的为员工考虑，从不同的角度去了解问题，发现问题的根源。另外，在沟通时一定要用委婉的语言进行，不可太过生硬。

最后，在处理涉及员工问题的时候，应该实地考察进行调查取证，掌握第一手资料，根据事实并按照规定进行处理，而不能随意听信没有根据的谣言，这对于正取、公正、公平的处理员工问题显得尤为重要。

四、对日常部门工作的启发

拓展训练主要通过团队建设的方式来使学员在游戏中得到启发，那么在日常的工作中，我们部门作为一个团队在日常工作中要做到：

第一，在集体活动时，进行合理的分工，明确职责，搞好各自的角色定位。正如本次为期两天的外训，我们进行了合理的分工并执行，为此次活动的顺利完成提供了保障。但不足的是没有在活动期间进行阶段性沟通，对员工中期表现没有进行很好的管控。

第二，在日常工作中，要主动向上级进行汇报各项工作的完成情况，不能盲目的低头蛮干。同时，在部门内部进行信息和资源的共享，避免重复进行同一项工作，导致工作时间的浪费。

第三，对自己的工作开展时间管理，充分利用工作时间。拓展项目中的急速60秒，所有的队均因为浪费的时间过的而导致最后没有时间去完成任务，问题的原因在于没有对时间进行合理的分配，将一些无关紧要的事情投入大量时间，最后导致失败。这告诉我们日常工作当中，一定要充分规划好时间，不可以前松后紧，最后导致工作任务无法完成。

两天两晚的拓展训练，使我们每个人都收到了很多启发，拓展训练是方式但不是目的，目的是能将拓展训练中的所得运用到日常的工作和生活当中，更好的提升工作和完善自我，希望经历过此次培训之后，自己的身心和工作都会提升到一个新的层次！

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