推荐即使放弃工作，也不能放弃了自我的追求

作者芳菲何处 2014-09-29 10:53 1332

我们都在不断赶路，忘记了出路，在失望中追求偶尔的满足。。。

不知为什么，刘德华这首老歌经常会在大脑中盘旋，有时无意识的就会跟着脑中的节奏哼了出来。不知道是不是因为相似的境遇，或者是心中的悲凉。

08年毕业，曾在那个文化气息浓郁的六朝古都久久地停留，拼命投简历求面试，奔走在各大招聘会现场，想着如果能找到合适的岗位，就生根在此吧，熟悉了，也习惯了。但就在那年回家过年的时候，小妹住的旁边有个毕业生招聘会，带着了解本地行情的想法，就去试了试，巧的是招聘的HR经理竟然是本校毕业的校友，但他们想要招个男生，本也没想着会成，结果竟然给我电话，让我再回去谈谈，有意向就签了吧，遂了家里老人的意。只是心里总有点不得劲，毕竟211工程学校毕业，对未来的设想很美好，磨拳擦掌想好好做出一番成绩，而本地不怎么受重视的人力资源观念总是让我隐隐担心。

新入公司，确实对校友领导崇拜不已，那是一位很有魄力的领导，在人力资源管理方面很有自己的想法和思路，行事风格强硬决策果敢，虽然有时会觉得太过于强势，但在他的手下工作却是益处多多，毕竟有了坚强的后盾，我们在和各部门打交道的过程中都能得到极大的支持和配合。同时，他还是位优秀的导师，对新员工的指导和培养循循善诱，系统、耐心而不失严厉，我觉得很庆幸，在刚走出校门就能遇到这么一位优秀的老前辈，为我尽快适应工作环境给予了很大的指导和帮助，也养成了很好的职业习惯，当然这些都是在后期才觉悟到的。严师出高徒，我也没有辜负领导的栽培，很快在工作中取得了肯定和认可，两年后晋升到了主管岗位。

好景不长，10年领导被调回了总公司，另外从总公司空降了一位年轻的女领导。女领导新来公司，HR资历又浅，为了快速取得上司的认可和树立权威，工作上体现了极强的执行力，说话做事说一不二，有时甚至于固执，很多我们的建议和意见都不采纳，HR各项工作突然进行得好艰难。而此时，树倒猢狲散、墙倒众人推，团队凝聚力开始减弱，一直被压制的那些部门领导开始扬眉吐气，各种挑公司人力资源制度的刺，各种不配合不支持的声音此起彼伏。

不经历风雨，怎能见成长。以前在老领导创建的“和谐”氛围中，我并没有觉得人力资源的工作与推进是多么难的一件事情，而如今才发现，每次一谈到工资调整、指标设定的事情，与各部门领导的交流真就像打仗，随时就感觉有无数的机关枪在对着自己叭叭叭的扫射，千疮百孔。但是这种经历同时也才真正让我直面困难，真正用自己的专业知识和能力去推进工作。那段时期我觉得是我成长最快的一个阶段，如果说老领导是我入门的师傅，他教我怎么正确的做事，那么现阶段就是实践的过程，是检验我个人能力的最好机会。那是一种夹杂着痛苦与喜悦的成长，痛苦来自于，在很多问题面前，在应对质疑面前，我有种书到用时方恨少的无奈，恨自己不能像老领导一样唇枪舌剑，晓之于情，动之以理，系统而冷静地处理好一切事情；喜悦来源于，在困难面前我发现必须要应用自己的专业知识技能去解决问题，也发现了自我的潜能和现存的弱势及问题所在。在那时，我豁然发觉，成长，真的是要在经历中才能堆积，无论以前的领导对我多么悉心指教，都不及现在的真刀真枪更能助我在专业方面得到成长和提升。

只不过好景不长，没过多久，那种拼命的劲头就冷却了下来，领导的按步就班，员工的消极散怠，让人力资源管理好无力。这样一个平地而起的小国企，生产结构单一，没有自己的企业文化，没有专业的职业经理人，三年一轮换，每个人都只想着任期内的政绩，而关乎企业长期发展问题的很多事就边缘化了。时间长了，心就淡了，刚开始那种热血沸腾的激昂如今已成回忆，我不知道是企业同化了我，还是自我放逐。只觉得自己愧对HR这个称呼，愧对当初的梦想。

时间是把杀猪刀，现在已经迎来了在HR行业里的第六个年头，一路拼命赶路，一路烦琐操心，收获不了财富，收获不了资历，唯独只剩经历。有看到群友的总结的工作年限上的3-5-8/10规律，我已经输了第一步，即使放弃这份工作，也再不能放弃了自己的追求。