我们的做法是: 1.制度约束:发布制度,明确告知员工,离职时必须按照规定办理离职手续,未办理手续或手续不全者,公司将暂停工资发放、财务报销、离职证明的开具等手续,直至离职员工补办完成后,再重新开展此类工作。 2.沟通交流:在员工提出离职前与员工开展一次坦诚的沟通,了解对方真实的离职原因和自己期望离开的日期。如果该员工是因为某种不满而离职,建议通过沟通缓解不满,同时晓以利弊,尽可能让其顺便办理工作交接手续。如果该员工确实因某些客观原因不得不马上离开,建议与用人部门沟通,特殊情况特殊处理——予以提前办理离职手续,减少自动离职带来的工作/物品损失和员工对公司的不满。
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