记得刚做这一行工作的时候有牛人说过,企业员工离职不过几咱原因,钱给少了,心受委屈了。 那如果企业给不了行业突出的薪酬的话不防在管理方面更加地人性化。 经常与员工互动,给予员工定期的慰问,也不一定需要资金,上级领导的几句问候也会让员工觉得暖心。 定期组织员工访谈,让员工知道企业关心员工的私生活,而不是只当他们是劳动者。 在员工提出离职后,对员工做离职访谈,亲和度是不可少的,若HR或员工上级端着自己的话得到的结果也不会是真实的。 百分之九十的员工在离职时说明的离职原因都不是发自内心的,没有人愿意从一个熟悉的环境去一个全然陌生的环境,只因为给不了员工想要的满足感,薪酬或者自我价值。
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