引子
十一前,公司有一女职工在运送产品时,因个人的失误导致了一起工伤。2014年9月16日下午:17:45,员工从第一车间运输产品到中车间进行交接,由于过道脏、杂、乱,员工运输时运输车轮被杂物卡住了车轮。员工无视杂物直接用力让运输车直接冲过去。力度过猛,导致运输车子冲过杂物跑得太快,员工一时反应不过来,人车拉开,导致员工摔趴着地。地上的有一2公分的马赛克处理立式状态,当员工摔趴着地时,马赛克直接插入员工大腿,且员工摔趴地时,有惯性挪动。导致工伤。
18:20公司直接把员工送去医院处理。经医生诊断,给予员工清洗伤、消毒、打针并进行缝7针。医生要求员工必须休息养病一周,检查无异才可继续上班。
该员工,自知理亏。第二天就来上班,被我人事部劝退休养,且经过调查,由于员工在工伤时,不听从管理安排导致工伤,员工一直不安与理亏中,伤好后,直接说要辞职,经公司调查决定:
1、员工是有不对的地方,但事后有后悔之意;
2、该员工平时表现良好,当然至今工伤鉴定还会完成。
公司给予劝留并晓之以理,动之以情给予留任。当然,公司安正常的工伤手续给予处理了~
这就是你敬我一尺,我敬你一丈。反之亦然~
三、建议
1、工伤的鉴定程序
话说犯了再吃,不如常备不犯。每个企业对消防、工伤、保险都有提前的准备甚至有与当地相关部门有待办的情况。案例中的的物流公司,好事都已经习惯了员工工伤后离职了。可叹~说说工伤准备材料吧:
1)工伤办理许可条件:其一、有合法的用工主体;其二、与用工主体存在劳动关系。(再明显不过了)
2)当地社会保险行政部门咨询,并索取“工伤认定申请”等相关空白表格。
3)提供材料
A、工伤认定申请表
B、用人单位营业执照复印件
C、本人身份证复印件
D、劳动合同文本复印件或者与用人单位存在劳动关系的证明材料
E、医疗机构出具的受伤后诊断证明或职业病诊断证明书
4)认定时间
A、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属与该职工所在单位。
B、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应当在15日内作出工作认定的决定。
2、你犯我一尺,我回你一丈
企业明知道公司属于物流企业、外来人员多且流动性大的企业为何还会出现出现工伤、公司出钱后,员工看好病就可以离职回家呢?
1)离职程序何在
其一、用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同;
其二、劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
而企业内部也可以根据实际情况进行一些合法的规定,为什么会导致案例所发生的情况呢?
2)薪资发放管理何在
规定:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
而企业一般都是每月10号或15号发放上个月的工资,怎么说都会有压10-15天的员工工资。企业可以根据实际情况结合离职管理给予员工约束。
3)造成离职的本因何在
为什么员工一出现工伤就会自离,导致公司的工伤鉴定与申报成为呆帐与烂帐。有以下原因:
其一、公司长期以来养成了这种习惯,形成自然;
其二、公司的工伤患者有建议,养成一出现公司就会自动离职。
因此,要从基本制度上进行加强管理。
3、你敬我一尺,我敬你一丈
当然了,在相关的制度流程未完成的情况下。人事部只能通过人情、沟通来暂时达成效果。
1)动之情,晓之理
员工并非是不可理喻之人。好好与给沟通说明出工伤的管理,让其协助完成。相信员工是会配合的~
2)危逼,利诱
当然,还是会存在着一些员工事不关己,高高挂起的现象。建议人事部门通过危逼与利诱要求配合,可以从薪资与绩效上做一些文章来达成企业与员工的平衡。
四、总结
一个巴掌拍不响。作为企业应该从自身找出自己的不足,加于改进。而对于你敬我一尺,我敬你一丈的原则上,给予合理的引导与沟通。当程序走上正轨时,用法来约束。而对于那些你犯我一尺,我回你丈相对比较不支持,但因人而异的处理来达到共赢与平衡。