碰到这样的情况，一般首先要弄清楚员工想继续工作一个月的真正目的所在，只有知道了员工的真实想法，才能化被动为主动。如果真的如案例中所说，员工只是想混这30天的工资，且确实该员工一个月的工作业态会影响到周围员工的话，建议还是和员工协商，这要看HR如何和员工沟通，把这30天作为员工在公司工作这么多年的最后福利休假啥的，给予一定的休假工资处理，这样或许能起到一个双赢的效果。当然如果员工真的是想把握这一个月的时间，继续再公司好好工作的话，作为公司各个方面应该在一如既往地工作状态的前提下，要更多地关心该员工，多沟通多交流，不仅可以获得很多有用的信息（譬如员工真实的离职原因、对公司内部的一些建议、有些日常疏忽存在的问题等等），也说不定能够利用这一个月，留住公司想要留住的员工。
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