单听你的描述,个人有二个感觉,一是可能该员工不认同你的个人能力,二是你可能妨碍她晋升主管这个职位了。现在既然自己已经坐在这个职位上了,我觉得你可以和部门经理聊聊,把情况说一下,先听听经理的意见,也同时侧面了解一下该员工的能力、性格、工作态度、人品等方面。另外,放下成见,有时别人对你有抵抗时,人一般很难不表现出对对方的反感,你觉得可能自己保持的不错,可别人还是直觉的能感觉到,如果你可以真正从心里接纳对方,气氛也会不一样。作为你的下属,你可以有适当的关心,可不要太放下架子了,反而让她对你的能力和目的有所怀疑。你现在的做法明显有问题,你能不问就不问,一般你会问什么呢,是一些你本就应该知道的,还是了解企业情况的东西呢,应该别人做的工作你来作,对她来说你这就是在害怕。我觉得,首先,你要先增强自己的业务能力,管理上多向其它人请教,有想法思虑成熟要大胆的提出来。对下属目前完全可以工作时公事公办,休息时正常闲聊,不要带情绪,也许他不会感化,可大家会看到你做的事,有时大环境好起来了,作为一个不同的个人也会顺势而为。
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