坚持,也要做好该做的
作者 梦菡
2014-10-10 09:37
494
我从事HR 5年,但管理经验较少,现入职西安的一家信息化公司刚一个多月,任HR主管,但下属有一名专员,人真的太难交往了,我真的不知道该怎么办。
这名专员跟我们部门经理关系很好,对其它人也很好,但是对我很不服气,特别情绪化。比如我在公司打招聘电话,其实声音不大,她说“这不是你一个人的办公室,影响到我工作了”;我问她要一个数据,她说“你要这干什么?”,或者让我直接问经理。我要不主动说话她也不和我说话。
我努力保持自己的职业素养,该对她关心还是关心,有时间也主动闲聊,软硬兼施办法都用尽了,可是还是老样子。我现在能不问她的坚决不问,没有下属事务性工作我就自己做,实在不行了就加班,但是自己又特别累,我也考虑过退缩,可是如果连一个下属都搞不定谈何将来更好的发展呢?
我该怎么办?请大家帮助。
小荷月02说:
我们之间,没有感情,现在正在建立交情。你们有人不服。我也从来没有准备让你们假装臣服,将来也不会。我有我的前途,你们也有你们的前途。
我的点评
同事之间,没有感情,因为存在着利益纠葛,谁能真正帮得了谁,所以做好该做的。坚持该坚持的。
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2024-09-25 11:58
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