这种问题，应该是初级的HR都不会犯的错误。首先，员工调岗之前就应该现有口头的沟通，调入部门和调出部门，然后再进行接下来的手续办理流程。 第二，公司的hr如果没有规范的流程，全部靠口头沟通、事先口头协议等方式管理公司的人力资源，那结果就是你是在靠人来管人，而不是靠制度来管人，况且，管人的人还没有十足的左右逢源能力以及摆平一切狂风暴雨的能力。作为公司的hr部门，应该首先规范日常的流程，这才能保证日常的简单事务可以有序的进行。 最后，谈这个问题的处理方式，如果老员工对公司的忠诚度以及专业素质能力尚可考虑继续留用的话，建议hr部门以及员工所在部门积极的推进老员工的调岗，招聘人才虽然困难，但相对于留住忠诚的员工更加重要。对于新入职的员工，因试用期还没有通过，可以考虑在试用期期间调岗或者其他的处理方式。
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刘仕祥
秉骏哥李志勇
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