这种事你要沟通好。沟通完了你要有动作,谈归谈,做归做,你要让对方有动作,什么时间给辞工单,要以拿理辞工单为准,不主动逼或劝他走,要让他去行动,你要有结果的跟进。还有谈话要明确强调只要在公司一天就认真工作一天,对工作不可懈怠,要与对方达成一致,该有的考核还必须有,监控他的行为。说清楚了,看表现,不好表现有不好的绩效产生时该扣的还是扣。当务之急对于这个问题已经产生了,那还是要去沟通,在谈的过程中进行劝退。如果不同意,老板也不同意补偿的话还可考虑新来的人暂调一下岗,而对这个老员工工作考核要盯紧了,看看他的绩效,是不是能够倾向于任这个岗位的工作。一般有情绪的人不同有什么特别的绩效,如果岗位上再找事,以不能胜任工作 为由可以调岗。企业要是对付这些故意找事的员工办法多的事。
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