我有遇到这样的问题:新进员工进来后,老员工总会去跟新员工打听新员工进来的原因,然后说公司的不好,但是老员工从来没有离开的念头。 一、人数较少,可以先开全体会议,告诉老员工公司要扩大,为老员工展望下未来,同时说明为了规范管理,人事部要制定与监督规章制度的执行,大家都需配合,新老员工一视同仁。 对部门负责人或典型的部分人,再做单独谈话,告知公司扩大的重要性,及对他们以后职业发展的影响,在公司扩大后,升职优先老员工,要求他们给新员工树立好榜样。 二、新入职员工都要做入职培训,从进来就严格执行公司的规章制度。入职后的第一个月内要关心新员工,时刻了解新员工的思想动态,遇到问题及时改善或解决。
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