当公司大量需要销售人员时,最容易出现类似问题。一是HR急于完成工作,二是公司老员工多忙于业务,无心多给新员工帮助;三是老板不注重员工沟通。我认为在保证每天面试人数的情况下,到其他部门多走动,跟老员工开展沟通,跟他们说明现在的新员工是配合他们的工作,其次最重要的是跟新员工开展培训和交流,培训活动要从企业文化,企业发展,员工发展,工作岗位职责等全面让员工积极参与到工作中去,为每位新员工从公司角度做好职业规划,让他们有目标性。总之不论采取何种方式,招聘氛围的融洽是长期工作而非朝夕,但对未来公司招聘大有裨益,不能丢弃。
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