今天是：忙忙碌碌的一天...
案例中提到“按耐不住捺不住，去找领导，领导从一堆资料里翻出来说忘了看”。可以一分为二来说明： 其一，领导真的太忙了，没有时间看这份文件； 这表明，领导在忙些什么事情，要么我没有能力知道；要么我不关注领导的重点工作在哪里。作为HR的我们都没有能力知道领导的目标或不关注领导的工作重点在哪里，是不是有些失职？ 其二、企业的阶段目标并不在这“堆资料”中。 案例中提到公司为地方政府投融资平台，从事业单位性质向国企转型，不少部门都是新设置的。面对着“不少”新设置部门，我人力资源部只是其中之一。这堆资料里的十分之一甚至二十分之一。值得我们深思，不要去报烦太多。是否可以多了解些，多提供些帮助给领导呢？ 问题一：公司出资最大者是谁？——当然是总经理。 问题二：总经理要重新选总经理的目的是什么？——我一下子无语了。 问题三：总经理要设这个选总经理想要的结果又是什么？——我傻了。 愣愣的回到自己的办公室，回想了三个问题。最终我把那四个方案丢进了垃圾筒里了…… 来到总经理的办公室，总经理问：方案如何了？ 我回复：总经理，我认为没有必要做这样的方案。 总经理：哦，行了，你出去吧！
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