一、解析 1、公司员工分为合格、初级、中级、高级四个等级,等级跟薪资挂钩。 2、2个前台,其中一个才来四个月,属于合格,每个月的考核都在98分左右,按要求满半年就可以升为初级。 3、觉得工资低,昨天找到总经理说要辞职。 4、总经理今天找到部门领导,要求给她提前转为初级收银员。 二、个人的建议是: 1、检查是否有正当渠道申请提前晋升等级。 首先,我们应该考虑是有没有渠道让员工提前晋升,或是表现优异到什么标准可以提升等级,如果这样的渠道没有,那么我们应该先将这样的渠道先建立好,让员工以后不用利用极端的方式表达加薪的意愿。 2、与员工深入沟通。 对这样的员工,我们应该深度沟通,对其工作表现和是否可以提前晋升要有明确的态度,真正的意愿是加薪的话,那么就按照公司的程序,进行申请,公司审核,若是达标,给予晋升,不达标,则继续努力,若是真想离职,那就提前一个月申请,人事就尽快招聘人员。 3、与总经理表达自己的意见和看法。 这样的风气不能涨,大家都以此作为涨薪的方法,会导致薪酬和绩效体系的混乱,造成大家的趋利性,无从谈及忠诚度。
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