【转载】新人HR缺乏指导，该如何入手人力资源工作？

作者 octwelve 2014-10-23 16:11 321

一、兴趣

首先，要根据自己的兴趣爱好去选择工作。你的兴趣在哪？你是否喜欢人事工作？你的职业与你的兴趣相关，在工作中就会有一种主动性。反之你的工作就会越做越累，被动的被工作牵着。

其次，要根据自己的性格特点去选择工作。许多工作对性格品质有着特定的要求人资工作需要承上启下，善于表达，沟通。如果你性格偏于内向，少言寡语，不建议选择人事工作。

兴趣爱好、性格特点是选择工作的重要因素，如果你不喜欢，就不要选择这样的工作，更不因为高薪（当然HR也不算高薪岗位）选择工作，只有选择自己喜欢的工作，才能在工作中找到快乐。

二、规划

要有自己的职业生涯规划。虽然你才毕业一年，职业生涯还很不稳定，方向不明确，但也要有自己的短期目标，计划。根据自己的专业、能力、特长、兴趣、性格等以及在这短短的一年中现有的工作经验，制定自已想要的一个目标。如何发挥自己的优势，完成这个目标。

三、自信

自信是做任何事的基础，有自信，才能完成任务。很明显，你现在缺少这份自信，总感觉自己适应不了这样的职位。在你没有去做之前，你已经被自己打败了，还怎么可能做好这份工作。自信更是一种你对工作的态度，拥有自信，就等于成功了一半。但不要盲目的自信，还要在自信的基础上，更加努力的工作。

四、学习

还是那个问题，刚毕业一年，各项技能都不是很会。这时你必须去学习，学习是每个职场人永恒的话题，活到老，学到老。不会就得学，尤其是刚入职场的，要学的东西很多。

你要学习专业知识，熟练掌握岗位专业技能。要学会“传话”，把领导的意图、指示，不打折扣的传达给员工。要学会与平级部门的沟通，不卑不亢。

五、思路

最后才是你如何驾驭这个岗位，提供点思路给你，仅供参考：

1、人事部的紧急工作。

现在人们公司的各项规定、制度并不完善，你先要处理紧急的事务，你要清楚哪些工作是有时间节点的，哪些工作到哪个时间必须完成的。这样的工作做为首要的工作，比如你提到的考核，这个考核要在什么时间上报，报给谁，考核的结果肯定与工资挂钩，考核的结果如果报晚了会不会影响薪酬的发放？薪酬是员工最关心的事，绝对的大事，绝对耽误不得！！

2、人事部的重点工作。

要常跟领导沟通，了解人事部的工作重点，虽然没有人跟你交接，没有人指导你，但领导会对人事部有期望，他期望人事部应该承担哪些职能，就是你工作的目标。他对人事部工作的要求，就是你工作的重点。你干的工作就是为领导服务的，一定要常跟领导沟通！

3、学习专业知识。

想从事这个岗位，就要学习这个岗位相应的理论知识，有时感觉理论知识用不上，很多时候不适合企业的特殊情况，但理论是基础，每个企业有自己不同的特点，会有所变通，但该岗位的原理是相通的，具备专业技能是一样的，工作中必须用理论来联系实际，才能发挥更大的作用，没有理论，你很难找到工作方法、窍门。

4、人事部的基础工作。

基础工作很重要，人事的基础工作是你以后制度建立、考核管理、员工关系、法律风险规避等等的依据。

5、整章建制。

建立相应的规章制度，从人事部入手，先完善人事部的相关制度，制作出模版，其它部分参考这个模版，建立公司整体的制度体系。制度不一定全，可以一点一点完善，但制度制定出来就一定要严格执行，否则制度如同虚设。

6、各部门、各岗位的工作流程制定。

制度制定完以后，再制定各岗位的工作流程，将所有的岗位、各项工作都流程化、标准化。即使不是老员工，新来的人也能按这个工作流程操作，完成工作任务。

7、各流程的工作标准。

流程制定完以后是标准，每项工作、每个步骤都要有标准，不是按着流程做完就可以，工作的结果要达到相应的标准，并按标准进行考核，检查，对达不到标准的，要反工，处罚。