好好想想，方法很多

作者妞妈1978 2014-10-27 22:46 637

内容来自 2014-10-27 打卡话题

　　我在一家国有生产型企业上班，从5月下旬开始，公司连续接了一批订单，生产人员有时需要连续上12小时的班，甚至更长。我一方面担心员工负荷太大，吃不消，但另一方面又发现，生产上有混时间的现象，比如生产物料未到，前期并未投产，但仍有很多员工呆在车间里混加班时间。这样，一个月下来，产量并未达到公司的要求，但工作时间已远超一个月标准时间，公司得支付很多的加班费。
　　对于这一块，我应该如何进行管理，让员工们加班确实是加在点子上？

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我，没有经历过类似的情况。

    我觉得国有企业，在是否合法的问题上应该是没有问题的，如果这个问题发生在私企，那么可能不是这样解决了。单丝既然是发生在国企，那么我觉得应该首先说服领导，加班和不加班的利弊，以及合法与不合法的风险成本，下面我摘抄一段牛人的分享：
    严格按照法律法规的话真心不省钱，但是老板不懂，总觉得人少省钱。也不是都不懂，懂的当然不会按照法律规定的做了，玩猫腻的地方多了，你们公司有没有规定加班津贴XX元，这个XX元是死的不是根据你的底/21.75/8*1.5倍(2倍、3倍)算出来的，这个还算好的，血汗工厂是啥样？正常工作时间就规定10个小时在加上上面的固定加班津贴，你们看老板要是这么玩，钱肯定是能榨出来的（没见过这种企业？欢迎来东莞实地考察~这帮黑心老板信奉的是大贪污作报告小贪污戴手铐，只要自己赚钱了管员工死活）。当然这不是我们要讨论的，考虑到招聘、离职、福利成本在内，A和B在哥看来其实是差不多的，B绝对会比A节省出一部分但是那些成本可以其实忽略不计（你还要考虑机会成本，法律风险成本）
    这么老兄说的非常到位，我想应该先说服老板，不要动不动就加班，人员配置要合理到位，不要为了节约人力成本减少配置，这样可能反而加重了负担。
    另外，加班不加班不是员工说了算的，应该是车间主任或者生产经理这个级别的人认为应该加班，通知工人，工人同意后，加班，程序上需要填写加班申请单，上报人事部门，才能予以确认，也就是说这样发工资的时候才能有用。如果工人没有精工领导同意就自己加班，那只能是义务劳动。当然，如果工人的义务劳动个都被确认为加班，那就是车间主任的事情了，说明他坑用真言个的手段收买人心，反正不是花他的钱。所以在说服老板之后，事情就好办了，可以适当的让老板给他点压力，如果想要根治，我觉得可以有这样几个办法：
     一个是培训，教车间主任如何管理，这时候hr要做好功课，好好了解贵公司的实际情况，有理有据，并且要有效果，不然这些现场管理人员最不服人的
     二是无利不起早，所以游戏规则应该是这样的，你给我在保证生产量和质量的基础上减掉x%的加班时间我就奖励你XX奖状XX钱。这个最靠谱
     三是，有奖就有罚，一切数据说话，同样的产量同样的人员配置为啥这个月的加班时间比上个月多，解释一下吧？解释不解释都要给警告，不行就换人。
     最后，可以在签订劳动合同的时候做好这方面的准备，比如在劳动合同中，完成可以明确约定，什么级别的员工加班费以哪个数额为标准来计算，一般而言，普工就按照当地最低工资标准，其他管理人员适当略高，但都应在劳动合同中约定清楚，这种“约定优先”是被法律认可的，这样，就可以大大控制加班费了。比如我们目前的加班标准就只有三档：20级以下员工1250元、21-30级1450元、30级以上1600元，中高层管理均无加班费，而且在劳动合同中都给予明规定。
     另外也可以考虑计时计件工和奖金的方式，减少加班，这些都要公司好几个部门一起商定，不是hr一个部门一个人说了算的，

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