推荐 我的2013

    时间真的像海绵里的水，不是挤挤就会有，而是越挤越少，转眼间，又进入了一个新的倒计时。2013年随着12月的到来，2013这一年又即将离我们而去，岁月又将在我们的记忆中画上一轮年龄的印记。翻着2013年12月份的日历，我心里感慨万千，陷入了深深的回忆......

    2012年10月我进入了现在这家公司的集团公司，职位是人事专员，主要负责招聘、培训、员工关系方面的工作，因为有之前的招聘工作经历，招聘工作还算比较顺利。培训工作可以说算是我新接触的领域（以前只是做过简单的入职培训），在过程遇到了很多困难和阻碍，有来自我自身经验不足，在摸索中前进的误打误撞的；也有来自公司员工的不支持与不理解的（因为我们公司是传统的肉类食品销售行业，公司员工基本上都是基层人员或基层人员提升到中级管理层的，所以人员的素质不是很高，大家对培训的理解也不同，意识也比较差，认为做这些虚头巴脑的，还不如卖肉挣钱来得实在，不配合，还会传播些负面言语。），还有来自公司自身的，公司在之前一直没有很明确的人员组织架构和完善的管理模式，造成很多沉积性的历史遗留问题，如果公司高层一直认为销售数字最重要，所有人员必须以公司的销售为第一纪要，不许有任何借口，公司令下必须无条件服从，对于员工的关怀不够，很多该正常的都不能够正常运行，员工的抱怨很大，人员流动率很高（我的直接主管曾经在公司五进五出），公司要求利用大家的周末休息时间（公司每周休息一天）进行培训，无任何的补助。这鞋都给我的工作造成了很多困难。有的时候自己甚至也有些无语，但是身处这份职位，热爱这份职业，我只能克服困难，迎难而上，不断的沟通，不断的层层确认，尽自己最大的力量解决。在懵懂中学会承受，迎接成长。

    在2012年即将结束，2013年即将到来的时候，公司搬迁地址，由100多平的办公地址，搬到了1000平左右的办公地址，换到了更大更好的环境。在搬家前的半个月里，我们一起打扫新办公区的卫生，一起安装新的工位，一起搬家，搬家那天是利用大家的休息时间（每周唯一休息的一天），大部分人员都来了，那天我又变成了一个调度员，协调搬家的事宜。大家那天都很辛苦，从早晨的八点半左右一直忙到下午的五六点钟，所有人都很疲惫。那天我觉得虽然公司有很多不尽人意的地方，但是大家都是还在努力，还在寄予着希望，这是一支充满着质朴与干劲儿的团队，主要大家一起努力，我们还是会有美好的未来的。第二天大家有正常开始了一周的工作，虽然有些疲惫，但都没有休息。

    2013年的二月的下旬，公司举行年会，这时我的工作中心从人事转入到了行政，主要负责年会流程中节目部分的整体安排，激励大家踊跃参加，组织排练，节目验收方面的工作，我自己也有几项参加的节目，在繁忙又有点凌乱的过程中完成了组织工作。年会开的结果很成功，主管那天喝了很多酒，在年会宴席即将结束的时候，她把我拉到一边和我说，刚才有很多的环节她都没有管，她在看我会不会去做，我的盯场协调工作她看在眼里，记在心上，她的内心很感谢我，说一直对我很放心。她哭了说自己在这个公司面对这很多的压力，自己也一直很要强，有时候真的觉得很累，很想释放自己，主管一直紧紧的握着我的手，我只说放心吧李姐，有我哪，我会帮你分担。我们都有很多的无奈，有很多的压力，但是我们都热爱着我们选择的工作并坚持着。我们都希望自己的努力会改变一些东西，会让一切变得顺利一些。

    2013年四月，公司发展成立集团公司，下设分子公司，子公司的一个总经理和我的主管提出想让我调任过去，帮助公司建设，主要负责人事行政方面的工作。那时集团公司正处于发展扩张阶段，人事工作也得到了认可，很多员工也开始理解支持我们的工作，一切都顺利了一些，当时我还是很犹豫的，不知道这个时候是该选择退还是该选择进，我通过了努力一切顺利了现在正是可以缕顺工作，有更多学习的机会，现在退我之前的努力已经付出了，正要是有收获的时候；另一边，我没想到会有领导看中我，单点我的名字，那边一切都是新的还未开始，需要我用自己的努力去开拓，而且负责的不仅仅是人事还有行政，一个人要撑起两个部门的工作，我自己真的可以吗，我质疑自己，也担心未来。这是一个机会去锻炼，但是我根本不知道会是什么样子的结果。主管说她尊重我的选择，后来经过深思熟虑我下了最终的决定，我也许该尝试着向前迈一步，看看自己到底可以吗。于是我来到了现在的公司，成为这其中的一员。

    起初一些都是凌乱的，我无从下手，没有头绪，在朋友的鼓励下，我决定就近解决身边棘手的工作，先把行政方面的工作捋顺，然后着手人员招聘的事宜，把现有紧缺的岗位人员补齐，把我身上人事行政方面的部分简单工作分配给相对已经适应岗位，工作又有大部分空闲时间的人员，这样减轻我自己的压力，又让空闲较多的新人觉得有事可做获得双赢。在具体的工作沟通与协调方面需要下一番功夫。我就这样边摸索着边学习着让自己逐渐进入状态。不到一个月后，总经理提升我为主管岗位，正式担起人事行政的全面工作，也是在这时我认识了三矛，在这里学习到了新的知识，为自己不断的补充能量。

    2013年6月底我报名学习人力资源管理师二级的课程，希望实践和理论相结合，让自己变得更加专业。

    2013年7月，集团公司发展了，做出来整体战略规划，重新进行了分子公司的划分，在这个过程中做为集团公司股东之一的总经理也面临的着艰难的选择，多年的共同努力，从小到大，从一个小型商贸发展到今天，他是见证者也是付出努力的一员之一。面对着重组，自己也很揪心，一面是组成之日起一切奋斗的员工的期待，自己的抱负，一面是集团公司的一声令下，不好任何情面。我们子公司在开最终决策会的时候，他哭了，我也一样默默落下了眼泪，我虽然进入公司的时间并不是很长，但是我却在这段不长的时间内经历了集团公司的很多变故。也深知那份无奈与不舍的感觉。在大家一直表态的决定下，我们从所属变成了独立，从服从变成了合作。八月份开始正式进入独立运营阶段。

    2013年10月，因为公司是新起步，人员大都是一个萝卜干好几个坑的活，之前的人员规划也不是很清楚，造成部门人员略多，出现有的部门很闲，有的部门人手不够忙不过来的状况，因为各种原因，在人员配备上曾和总经理在沟通上产生过分歧，他对我也有不理解，我们之间曾经因此产生过争执。我当时也很激动，语气也比较强硬，自己回来后就委屈的哭了，觉得自己一个人顶着两个部门的工作压力很大，我一个人有的时候真的忙不过来，我需要帮手，不给我加人手辅助我工作还不让我管辖的内勤辅助我工作，这是什么道理啊，付出后换来的就是一句，你让别人******自己干嘛呢？后来我冷静的想想老板有自己的想法，有些东西他是看到的表面，我需要给他分析一下，他就会明白我的苦心了。之前一直都是和主管沟通没有和直接老总有过太多的沟通和接触所以对老板的脾气，如何和强硬派的老板沟通还是我未了解的，我的脾气也比较直接。于是我关于工作人员方面写了自己的想法发给了他，他看后单独把我叫到外面和我聊了聊，我也给他进行了一下分析，后来他同意人员微调，我可以安排人员辅助我的工作。一切稍微有顺畅了一些。在公司工作的整个过程中，也有好多回因公得罪的人的时候，刚开始遇到事情的人也都不理解我，后来时间长了，大家也知道我也是为公事，也就慢慢会理解一些。我也学会了坚持与隐忍，毕竟这是我自己选择的。

    2013年11月17日，经过七次理论课程学习，六次网课学习我开始了结果验收，进行了理论考试，通过自己的努力交上了自己的答卷。感觉还可以，只是不知最终结果如何（好多同学都是通过机构报名学习的，他们的机构都有不同程度的押题，这让自己学成才的我增加了一份不安）。同月月底我们也搬到了隔壁的隔壁，换了更加宽敞明亮的办公环境。

    2013年12月，时间很快，13年即将过去，前两天看到我2011年所在公司主任的签名：各位朋友们：如果你的老板总不止一次对你是说，他的公司离了你们谁，我都一样开，你会有什么想法？我回答：这是老板们常说的一句话，用心去做不一定换取得是真心的对待，很多老板始终是认为我们都是给他打工的而不是为他分担的，走路一个还有另一个顶上，铁打的营盘流水的兵，我们对得起自己就好了，不要烦恼太多，如果真的那么费力还不讨好那就呀考虑自己的选择了，是否应该有新的取舍。其实虽然回答的显得略显潇洒，可我的内心还是有很多的问号在问自己，希望即将到来的14，我可以长大知道到底自己想要的是什么，什么是取什么是舍，真正的学会取舍，在自己热爱的事业道路上继续勇敢的前行着......