靠能力吃饭,公平合理
作者 老没
2014-10-29 08:24
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我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
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我,经历过类似的情况。
针对这种情况,我们公司有一个大销售制度,就是说那种销售能力极强但没有管理能力的人,公司在制度上有一个专门的规定,他们能力强的工资比总经理还高,再加上提成,也是一个小富翁。
只是制度这种制度的时候一定要考虑全面,根据不同的公司要有不同的限制,达到什么等级就拿什么等级的工资,当月不出业绩就只能拿最低工资了。
我认为参考答案写了也是极好,这也应该做了一种趋势,让人们明白,人就是要靠能力吃饭的。你有管理能力就挣管理的钱,你有销售能力就挣销售的钱,有多少能力拿多少钱,这社会才能正面良性运转。
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