推荐我的HR成长之路——初入职场

作者情凉未央更新于：2014-10-29 11:08 5583

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我的HR成长之路

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我的HR成长之路——初入职场

初次接触HR是大学的专业课，当时老师讲到了“胜任力模型”，我突然发现我貌似对这个很喜欢，就开始有所关注，后来叔叔对我说这个职位就业前景不错，从此我便懵懵懂懂的开始了解HR......那段时间真的是无忧无虑很惬意的日子，每天坐在图书馆的大桌子前，沐浴着清晨的阳光，品读着自己喜欢的书籍，听着笔在纸上沙沙的作响，看着自己一本一本写下的笔记，心理满满的都是满足，幻想着等待着......

老天爷还是蛮照顾我的，在2013年4月19号的那天，我接到了对我职业生涯路至关重要的电话，“沃尔玛百货有限公司通辽分店”的HR来电说他们想要招一个实习生，问我现在的课程是否允许我做兼职，如果可以，请来面试！接到这个电话，我先是惊讶然后是抑制不住的狂喜；在等通知的那两天里，如坐针毡，2013年4月21日正式入职，从此踏上了HR这条“不归路”......

在沃尔玛的日子，我的工作是分别协助招聘培训专员和薪资福利专员，我很开心在我最初接触HR的时候就是全面展开的，从最简单的考勤开始，看似简单的考勤却体现着HR最重要的品质——公正、公平、合理并有原则。然后后培训，经过了你怎么多的入职培训，可是我依然没有迅速的成长起来，培训做的依然不怎么样，带我的哥哥说欠练太没有自信了。在沃尔玛的135天里，我彻底爱上了HR这个工作，以至于在以后的日子里为了继续从事这个工作付出了那么大的代价......

离开沃尔玛的第一份工作是在一家连锁面馆做文职，当时我就觉得自己是一人演四职，一会是文秘、一会是助理、一会是行政、一会是人事，每天都很凌乱，办公室就我跟老板两个人，老板总爱絮叨，时间久了我也就假装听不到，在这里我就觉得跟人力资源相关不大，除了招聘和档案管理，几乎没什么了，一直在考虑毕业的时候换个正式点的工作。我发现这个公司最大的问题在于上下级沟通不畅，三个店长从不跟老板沟通，老板说什么酒听着，回去之后也不执行，结果最坑的就是我这个上传下达的人，当我传达老板的意思的时候，店长们跟我反着来，等老板找到他们时，他们又给出另一种说法，着实坑坏了我这个职场新人，后来沃尔玛行政的姐姐告诉我，你是老板的嘴，老板说的话要拟成文，老板签字或盖章，然后传达给下级，就告诉他们：他们不愿意也好，不执行也罢，让他们自己找老板说去！可是这个公司真的让人无语，老板不会给我签字的拟文，店长依然我行我素。那时我费了很大力气招到了一个统管三个店的区域经理，带着他去三个店看了看，他就明白了一切，就在他准备跟老板彻谈的时候，又因为同样的原因老板发脾气了，从早上纠结到晚上8点，整个过程区域经理都看在眼里，店长室怎么跟我说话的又是怎么跟老板说的，他替我说了话，老板也明白了，最后的结局是：区域经理没有再来，我也递交了辞职报告......

接下来的日子我就进入了忙于毕业相关事宜的状态，在这一大段日子，我想了很久也想了很多，在父母及家人的一致反对下，还是留在了我上学的这个小城市里，坚持自己的HR梦，现在我所在的公司依然是一家不大的私企，我的工资依然是HR的最低水平，但是我学到了东西，锻炼了自己，我的上级是一位有多年HR经验的平易近人的姐姐，我的行政同事是一位性格好爱帮助人的各哥哥，我相信在未来不确定了两年里，我一定会让自己的HR基础变得踏实可靠，让自己的HR素养变得值得信任，让自己的HR水平经得起考验！

我的HR成长之路——初入职场