凭心而论,在我们身边的不少企业,特别是中小企业在使用临时工时,类似案例中的“三无员工”屡见不鲜,无劳动合同、无病假单、无医院证明,有事不打招呼或者最多口头支会一下直接上级,根本就不写书面请假单,然后一去不复返,怎么也联系不上,只管做自己的其他私事,等病稍微好了,突然出现在公司,要求领相关工资等。
我们都很清楚,类似情况,如果严格依照劳动法、劳动合同法或公司合法制定的规章制度,是可以按连续旷工多少天辞退的,但考虑到公司应当以“诚信为本”,毕竟主管口头答应过,而且员工实际是受伤,别人回家休养,没花公司一分钱,回来只是提出要3个月的工资,也没有提治伤花销的费用。
所以啊,基于以上基本事实,如果给临时工讲法律规定可能效果一般,应当摆事实、讲道理、通人情,本着法、情兼顾,效果会好许多,建议协商处理、适当补偿为好,下面的处理步骤可以参考:
摆事实讲道理,让员工觉得自己行为有重大错误。
可以由HR和部门主管共同出面给该员工交流,主要内容,当初手被砂轮打到多半是因其操作粗心所致,没有按照规定进行;拍片后只是手背肿、骨头没问题,看来只是轻伤,按常理休养几天,手背消肿就可以上班了,然而却离开3个月之久,这么长的时间说不过去吧;请假也不写请假单,就口头打个招呼,是公司不是自由市场,主管和HR部门多次联系也联系不上,自己也不给公司打个电话;而如果说是病假,那病假的请假单和医院的证明都没有,公司对病假是有规定的,不可能口头上说病假就是病假吧。
综合以上这些情况,假如你是公司的管理人员,会不会认为员工肯定是离开公司不会再来了,也不会再来要什么工资了,造成目前这种局面最关键的责任还是在于员工自己,太自由散漫,完全没有顾及公司的规定,也没有考虑基本的做事做人原则,所以,自己的行为理应由自己买单。
讲法规压不满,让员工不自觉回到协商处理的道路上来。
员工可能会部分同意自己行为有过错,才导致自己要工资有困难的境地,但他一定会记得或坚持认为“主管同意了的”或“自己确实被砂轮打伤”的事实,会认为自己的要求有一定道理,心里仍然有不满情绪,这时,给员工分析问题就要拿法规了。
首先,不管公司制度或者法律规定,员工请假都需要写书面的请假单,口头上领导的答应,由于没有证据,公司依法是可以不认可的,即使去仲裁也会支持公司;另外,没有医院的证明,依法公司也是可以不认可;退一步讲,你回家去治手肿的费用,如果没有正规医院的证明,公司也是可以不理睬的。根据这些情况,按照劳动合同法或公司规定,安全可以按旷工来处理和辞退你,即使你去仲裁或诉讼,由于你确实拿不出任何有根据或事实的证据,也只能是输。
这个时候,员工可能就会感觉走入绝路了,十分没有脸面,有可能会选择其他过激行为,要一边观察其行为和说话,即使没有那些过激言行。这时,也可以说:但是,鉴于你在公司工作了十多天,也曾经是公司的员工,而且确实也受了一点轻伤,从关怀、安慰或帮助员工角度考虑,公司可以适当给予一定的生活补助,但不可能数额很多,如果同意这样的处理,可以就具体补助数额进行协商。
表安慰共协商,让员工觉得公司非常有人情味。
可以对员工讲:目前这种情况,说实话,你是非常被动和不利的,不信你可以去咨询律师或相关部门,如果想通过耍横向公司索要什么,劝你打消这个念头,公司这么大,能够在当地立足,在经济上、人脉关系上肯定比任何员工都要强得多,况且这事儿你自己的责任最大,去赖别人是没有用处的,劝你本着理解公司的角度主动放弃自己的要求,公司也会考虑一定的经济补助,以表示对你的安慰,如果不信,你可以试下其他方法,不过,希望你把后果想清楚了,至少要对自己、家人、孩子、父母负责吧。
根据本案情况,该员工只干了十来天,加上治伤这种情况,公司可以在500至1000元之内考虑给予生活补助。
签名字留证据,以免出现员工出尔反尔回来再找公司的情况。
员工如果答应这种协商处理方式,HR部门和主管不能就具体数目私下做主,需要请示老板,说明其中原委,并劝老板利用这种情况对员工表示出人性关怀,对公司其他员工也是一种宣传,能够起到稳定员工队伍的作用,当然,这种情况不能经常发生,否则,公司也是无力承担。
员工领用相关补助后,一定要亲笔写清楚:由于本人的原因,自愿放弃索要工资等所有费用,现自愿与公司协商,同意公司给予本人一次性生活补助**元,今后将不再以任何理向公司请求任何补赔偿。然后签字盖手印写上日期。
员工如果耍横,公司应当以更强的姿态坚持到底。
对待员工受伤和主管私自口头答应请假,公司有一定责任,但员工如果不愿意协商,非得要大吵大闹或者诉讼等,公司也可以完全不买帐,根本就不承认“答应请假”,反正没有假条和医院证明,甚至说工伤一事都说不上,因为员工自己主动私下跑了,根本找不到人。
如果来公司吵闹打砸,就通知派出所或110来处理,如果走仲裁或诉讼,就坚持到二审甚至申诉环节,在时间上要用足法律,对员工在精神上和时间上形成双重打压,即使拿到钱也要走很长的路,让其他员工明白“与公司对着干”的后果。同时,可以事后在会上讲,如果与公司协商,可能还会拿到比法院判的还要多,而且时间上、精神上也轻松一些。
规范公司管理,减少不必要的麻烦和纠纷。
此事比较关键的环节就是“主管私下口头同意员工请假”和“公司未按工伤申报流程操作”,这些都需要吸取教训,同时在对待临时工上面,也要注意签订劳务协议并购买意外伤害险,公司规定也是培训签字,公司各种请假制度也要规范,只有这样,公司才会在用工法制越来越健全的时代有更宽松的生存与发展空间。
239楼 术与道
高人,解析的不错。
238楼 森林火
谢谢了!
237楼 冰凌水晶
解析很全面,谢谢分享!
236楼 Rainove
弱弱问下,公司不是我们的,就算我们劝动员工协商了,可是总经理不答应拿钱怎么办?
235楼 海蓝鑫
看来平时我们处理的太简单了。谢谢分享
234楼 S_1339477695
分析的面面俱到
233楼 慕心儿
好厉害!分析的很到位。 心理学都有了。
232楼 RoseSuen
感谢分享
231楼 钧华
摆事实、讲道理、通人情,本着法、情兼顾.有理有节有据,在这方面的确要兼顾双方的制度规范及个人感受,做为人事的一员,个人认为应当为员工及公司沟通,力求公平公正。学习了!
230楼 雪影明月
分析到位,值得好好学习!林子大了什么鸟都有,多学习,有好处。
229楼 Naughty
学习了
228楼 袋鼠zhezhe
学习了,方法论
227楼 丶宁熙
学习受教了,刚入门HR,需要学习的事情还有很多
226楼 新材料
很好
225楼 渊儿
摆事实,讲道理,让员工意识到自己的责任,再发挥公司的关怀,小事化了……
224楼 陶鲲鹏
谢谢分享
223楼 一缕微风
学习了,很赞
222楼 金金Queen
学习了,谢谢分享
221楼 lanling
非常赞
220楼 夜無影
软硬兼施,有理有节,进退有据!
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