今年6月20日和21日,我有幸参加了公司组织的管理人员培训班学习,系统聆听了陈树文教授的《周易与领导智慧》讲座,深受教益,不但领略了大师的风采,也眼界大开,有了些许顿悟。现将个人浅见以片瓦抛出,与大家分享交流,以期见玉帛而更受教益。
《周易》简称《易》,虽然是一部关于占卜的著作,但它包含了深邃的哲学思想,是古代哲学的发端。陈树文教授以现实生活中的点滴为例,阐述了周易不是迷信,而是从生活中悟出的科学,包含着治国兴邦、官场进退、勤奋治学、识人观事、处世观事和防范邪恶的人生智慧,并且历久弥新。在周易的象数体例系统中,推崇“当位”、“得中”的观念。学而深习之,感悟到我们在现实工作中,也应当处理好“为”与“位”的关系。
顾名思义,“为”是指有能力,敢担当,有作为;“位”是指有职位、有权力、有威信。在国投队伍中,无论是管理干部,还是普通职员,都应该正确处理好“为”与“位”的关系。“为”与“位”二者是相辅相成的,我们要以实事求是的态度来对待,以辨证统一的观点来研究,以务实求真的精神去实践。
有为才有位
在企业里,常汇聚着一批有才华、有激情的年轻人,他们是企业得以发展的宝贵财富。但年轻人容易急功近利,冲动急燥,不甘平庸,渴望被提拔重用,一旦不能如愿便灰心丧气,萎靡不振,这不但不利于个人的成长,也有碍于团队的进步。“宝剑锋从磨砺出”,一个人只有“想干事、会干事、干成事”,为自己的团队做出贡献,取得成绩,才能赢得公众和社会的认同,获得大家的尊重,职务的升迁也会成为顺理成章的事情了。
有位应有为
在其位,谋其事;任其职,尽其责。作为队伍中的一员,即使有了骄人的成绩,赢得了大家的认可,获得了应有的职位,还要坚持不懈地努力去谋取更大的作为,“百尺竿头,更进一步”,这样才能更加令人信服。“位”是施政基础条件,既是对其成绩的肯定,也是一种鞭策、激励和期望。有的人一旦成名,喜欢躺在“功劳薄”上沾沾自喜,居功自傲,失去了“为”的动力,有“位”而不“为”,就会让人失望,失去在大家心目中的地位。
当位莫错位
一个企业里,每个人都有其独特的价值。高层领导者应具有前瞻力,大智慧识形造势,当好车头,辨明方向,带领大家为美好愿景披荆斩棘,勇立潮头;中层领导者承上启下,把公司的规划和工作流程执行好,以身作则,带领团队把事情做实,体现出骨干应有的价值;基层员工就应该把握“实干”与“干实”的统一,强化执行力,注重细节,用优异的业绩把各项工作要求落到实处,把工作做到“深、细、实”。高层领导者、中层领导者和基层员工不能失位和错位,只有各司其职,才能保证企业又快又好的发展。
无位也有为
不论在什么工作岗位,都要爱岗敬业,有所作为,有所建树。在实际工作中,我们要保持一颗平常心,讲奉献,不索取,不计较个人得失;我们要享受奉献的过程,这才是一种崇高的境界。如果整天患得患失而无所事事,必将碌碌无“为”,“位”也就无从谈起了。
争为不争位
众人拾柴火焰高,公司的发展离不开全体员工的共同努力,只有心往一处想,劲往一处使,才能不断推动国投事业的发展和进步。如果为争名夺利,钻“牛角尖”,忙于“拉山头”、“窝里拧”,明争暗斗,搞“内耗”,其结果必将是后院起火,人心惶惶,于公于私均无裨益。
天行健,君子以自强不息。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,只有我们大家找准自己的位置,就位而不缺位,到位而不越位,齐心协力,长春国投这艘巨轮才能够勇立潮头唱大风。
2楼 秦皇岛小P
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1楼 星月相随
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