摘抄:什么叫执行力,开弓没有回头箭
作者 维Cwin
2014-10-31 18:59
451
我司是一家成立两个月的投资管理公司,现有员工23人。因为行业的特点,员工的工作量都很大,关于如何休息公司没有明文规定,目前执行的是老板口头答应的一月休息六天,且可以由员工灵活调休,一个月连续休六天也行。
多数员工比较喜欢这样的休息方式,一个月可以休一次长假。但新来的人资总监觉得员工想休就休,还休那么长时间,太自由散慢,而且存在一定的劳资风险,想改变现状,提倡固定休息日,但不是逢周末休,而是规定哪个员工哪天休息就是哪天休息,有事的话可以请假,不允许连休。
此提议遭到大部分员工强烈反对,一直没有得以实施,但人资总监非常坚持。现总监要求我来执行这事。
请问我该如何开展此项工作?
长风逐日说:
3)你做错了没有关系,只要方向对,还是会被留用的,如果你做的方向不对,极有可能成为倒霉蛋,被杀鸡给猴看了。因为你不是管理层需要的人,折了你,对业务没有损失,但很多人将会妥协,你现在看到的大声反对将彻底消失。(我刚担任管理岗位的时候,就用过这招,去掉了一个管理岗位,原因就是他不知道企业要干什么。)
这类事情,要分着做工作,让他们意见无法统一,因为反对的时候,都是员工在嚷嚷,各部负责人一个说话的都没有,HR要抓住矛盾点,拿这些负责人下手,才是解决问题的关键,正因为他们直接管理者的默认,才让员工认为此事可以说话,国人在这方面,那是贼精,只要你比他们更狠,这些人一定会老老实实的。别担心得罪人,你有足够的实力,他们不敢得罪你的,但一味妥协或者退让,他们会得寸进尺的。
我的点评
开弓没有回头箭,老板不叫停,你就坚定的去执行。遇到问题你犹豫或停止,很难获得上位的机会。
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