2013年,稍纵即逝,我留不住,也抓不着,这年对我来说十分的特殊。也许将是我人生中难以忘却的一年,我不知道用什么言语诠释,只好用最简单,真实的字词抒写我的2013.
学习特殊点:我从接触三茅,是2012年的5月份,坚持打卡至今,我终于找到一个学习的平台,坚持着,偶尔写写日志,笔记,在好多牛人面前我都是悄悄的看案例,看笔记,看日志,不敢发言,因为我深知自己与他们的差距,唯有做的就是自己充电,吸收,致用。再此很感谢这个平台,也让我结识了很多同行的良师益友。
每天都会下载三茅的奖励,整理到一个属于我学习资料的文件夹,工作之余去针对性的看,学习。
工作特殊点:2013年对我来说是进步的一年,说道这个要延续去年了,从来到这个一开始没有人事部门的十几个人的公司后,我开始整顿自己的部门,整理修改制定各种制度,自己没有了上级的压制,有的是大胆的去锻炼,去展示,有的是老板的信任,我开始累的很,但是很是值得。
记得刚入职的时候第一个月就在加班半个月中度过的,顺利的一个月转正,惊喜的得到老板的认可之后还给我加薪了,让我有更多的力量,热情继续努力。我首先很感谢我们的领导,也就是我的老总,副总,感谢这个机遇,感谢一直以来的信任。
然而经过了整顿之后,发展的局限性也渐渐露出了头角,我自己总结了几点:
1、 招聘没有年度计划,招聘太过随意
招聘年度计划对于一般的企业来说,都是有的,必须做好人员规划,做好人员需求供给平衡,这里面也包括了这一年的招聘预算。凡事有计划才可以在用人的时候不用抓瞎。这点我也和领导谈过,但是对于小的公司来讲,老板的思想也就是公司的文化,这点是我一直没有突破的,这也是我下面要讲的第二点:
2、 老板思想就是公司文化
这点有双重意思,利与弊也是相对的,首先说一下利,主要体现在这点上:
人性化的思想,给员工带给更多的归属感,自由感,这样子反而大家更愿意在这里工作,因为舒心,远离了勾心斗角,远离了阶级划分
大方不小气,这点和上面一点类似,我也不做过多的解释了,总之跟着这样的领导好过那么很计较的人吧
弊自然也是相对利来讲,相对的,也确实存在着
首先就是人性化,人性化本来是好的,可是过于人性化了,过于随意了,那忽略了规范化,也许有人觉得不冲突,可是实际的工作中就是存在着;碍于人情这个考勤可以稍微不计较,碍于自由,这个人在不工位上可以不过多的追求;碍于没有阶级化,导致请假都可以直接发个QQ就搞定,等等
3、 没有绩效考核
一个员工的积极性需要不断的被提高,鞭策,鼓励,一个员工在公司工作一年了,好好工作也是他,慢慢悠悠工作也是他,没有绩效,没有明确的责任,这点也归于太多人性化,老板的话就是如果制定绩效考核,会影响一些老员工的,这点我还是没有突破,没有劝服老板的想法、想必在一些小公司的HR也经常遇到这些事情,明明想去做一些事情,可是就是得不到有利的支持,最后没办法,发现自己的岗位也需要适应公司的发展。
但是我个人还是认为,公司在小,也需要建立完善的绩效考核系统,这样才有力的激发,鼓励大家的积极性,所谓的干劲,所谓的多劳多得。
4、 不想规范化
这里的规范化不是一定要效仿大企业做到什么事情都有章可循,而是该有的一些必须有,可是在这里却没有,比如:前一段时间:有人员离职变动,需要做招聘,我开始着手这事,按照老板的心思就是我们用免费的招聘渠道,老板不认可智联不认可付费的招聘渠道,我就把一周以内的免费的招聘渠道制作了招聘面试表格,详细的以数字来表示各个免费渠道招聘的效果情况。这些是我自发去做的,很充实的做完了,发邮件给老板,期待着对我工作的认可,以及老板可以重新以数据来衡量目前公司的招聘情况,可是结果呢,老板一秒钟就看完了,对他来讲这个没有任何意义。我不禁要想,难道一个HR,需要做招聘,做培训,做绩效的时候不需要做一个表格系统的以数据来分析嘛。我看了很多人事方面的表格,也有一些人事前辈,大家都是这样做,有总结,有分析才有进步,才可以做到更好。然而这些在这不需要,这样做反而被定义为“太正规”我无语了。
小总结:
哪一个HR都是希望自己在一个单位都可以以理论与实践结合的,而我缺少这个机会,所以我自己总结着,以上这些只是比较突出的一点,我也顺便有了一个大概的明年工作计划,提高我的不足,加强我薄弱的模块。
首先我需要继续加上人事这块的理论知识,做到一两个模块理论上熟读,理解,吸收,做到自己有思路,有计划。
其次,自己私下给自己规定任务,老板不需要招聘总结,培训需求,绩效考核,那可以,我可以自己私下做,自己去系统的着手去做,当做是有这么一个任务。
最后如果时机成熟,等待自己准备的时候找一个更适合自己的平台,让自己强大起来,做到更有说服力,去做更有意义的事情,这样慢慢循循渐进,理论加上实践,我想一定会
或多或少的有工作上的计划。
生活的特殊点:今年我也难过的结束了我的一段感情,不想去说谁对谁错,但是对于2013年11月份本来要考人力资源管理师的我来说,是一次十分强大的打击,考试期间面临了分手的痛苦,女孩子都是感性的,可以看着电视剧哭的稀里哗啦,但是女人也是理智的,只是对于感情,偏偏感性多余理性,我也是严重的元气大伤,我没有得选择,我怎么办?我该做的都做了,其他的想做也没有能力了,所有我只有两条路,一是继续纠结,颓废,自虐,悲伤,活在过去;二是,我重生,就这两条路。路很难走,即使光着脚丫也要走下去,因为我知道他离开了我,就算我病的卧床不起也是没有人陪在我身边的,明明知道自己受伤了,也没人管,那为何还好这样呢,这段期间我也离开了三茅这个平台,离开了三茅学习群,收拾着我的心情,准备着之前的考试,现在我依然伤痕累累,但是我知道即使他知道,也不会管我了,所有我需要重生,熬过去。我知道,只有我过的好了,他才放心,就如我希望他过的比我好一样。痛太多不需要太多的言语,彼此都懂,就够了。----------致最熟悉的朋友
不想找理由,自己思路也许还在混乱中,但是这就是我的总结,很真实,但是对我很残酷。
2013年我是我生命中很难忘的一年,有很多变化,让我措手不及,面对2014年,我只能继续好好的发展我的事业,其他的再说吧,整理好我的工作,计划好我的目标,努力着,做一个快乐而充实的HR。一次破碎也让我再次重生吧!
--------送给自己,加油,面朝2014,春暖花开~
18楼 莉莉gift
加油,一切都会好的!欢迎回访!
猫儿不肥
@讷讷成长:谢谢~
17楼 壹鈊
如果心里难过,就当给自己一个悠长假期,好好收拾心情,以后用更强大的自己面对更好的未来~~~~加油~~~~~
猫儿不肥
@壹鈊:嗯嗯谢谢~
16楼 安静1
小公司靠人情管理,大公司靠企业文化管理。公司老板在人力资源管理意识淡薄的情况下,自己尽量去完善自己,不要被情境所影响,也祝福你的明天越来越好
猫儿不肥
@安静1:恩恩一起加油~
15楼 鱼儿离不开水
“老板思想就是公司文化 ”赞
猫儿不肥
@鱼儿离不开水:谢谢亲~
14楼 开拓者YJC
加油,赞一个!
13楼 想进步的文青孙
虽然大环境可能和你所需要的有所出入,但是你一直坚持自己的方式,一定会有所收获的
猫儿不肥
@想进步的文青孙:嗯嗯是,其实在这工作选择上也是迷茫一些的,不知道怎么做最适合自己,最有利于发展。
12楼 Maggie沈
加油,等春暖花开,我们都会复苏,经过冬天的沉寂我们会成长得更美好
猫儿不肥
@Sj5076:嗯一切会越来越美好
11楼 幸福小宝
很励志,按照 你的规划走,相信不用很久就会成为一个优秀的HR,加油!
猫儿不肥
@幸福小宝:谢谢,希望吧,情场的失意,希望事业可以好点
10楼 敏敏特穆尔
山不过来,我就过去,支持坚强的女生,加油~!
猫儿不肥
@敏敏特穆尔:嗯嗯加油~再不好的心情太阳也照样升起来,
9楼 玉儿0918
支持,写得不错,个人职业规划得不错,向你学习!
猫儿不肥
@玉儿0918:谢谢亲,感谢支持,一起加油~
8楼 辉昕
赞一个,互相支持,互访哦,哈哈
7楼 鑫尘
喜欢你的文字哦,不错不错,已投票支持!我们一起努力,加油!本人12月的征文:《用一杯水的单纯来面对复杂》,真诚期待您的到访!
6楼 前世是将军
猫儿写的很好,,,,2014,咱们一起继续努力!!
猫儿不肥
@前世是将军:加油,努力
5楼 依艾珊
猫儿抱抱~~你写得真好!很真实在理!相信2014年我们都会越来越好的!
猫儿不肥
@依艾珊:嗯嗯,抱抱~ 一起加油~
4楼 盼盼ellen
加油,相信明天会更好,已投票支持,期待回访
3楼 人者
我们大部分人都是从这个阶段开始,还好你可以碰到一个较好的领导和上级,让你展示你HR 的思路和想法,这个对于我们职业前期来讲很有意义的、也是难能可贵的,应该珍惜,不管企业是否多小,主要可以去做就好。对于生活的特殊点,我只想说:可以重新开始!
猫儿不肥
@HR之魂:嗯嗯重新开始,新的启程
2楼 每梦依然
总结的很好 加油,上帝眷顾努力的人……
猫儿不肥
@每梦依然:嗯嗯谢谢亲的支持,写的还是思路有点混乱,真心的希望自己在事业上有所突破吧。
1楼 浮升阳光
作者总结感悟的不错,差异化也让你懂得默默充电。关于修改相关制度这个也确实需要大胆去改,符合公司发展需要的更需要商榷。关于“老板文化”确实需要平衡,双重的有时候会积弊的。要建立能够让那个员工也接受的统一共同价值观,这样的导向才是我们期许的。
猫儿不肥
@浮升阳光:嗯嗯谢谢亲