工伤处理流程要清晰
我们公司前一段时间由于订单较多,就招了几名临时工,其中有一名工人,上班十天后,手被砂轮打到了,经拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿。工伤后,又正值此部门没什么事情做了,他就向主管口头请假回老家休养,主管当时也没考虑就同意了。结果是员工就这么的消失了,什么请假手续也没有,我曾几次去找该主管,都是说无法联系到该员工,我还让主管写了一份无法联系到他的证明。
直至3个月后,这员工突然来厂了,意思是他回老家休养了,要领工伤期间的工资。现在医院的证明也没有、请假条也没有。
像这种情况,我如何处理能既为公司省钱又不违背劳动法?
天王2013说:
一、分析
1、起因——公司订单多,招聘临时工来应急。
2、事故——临时工中的一名,上班十天后,出现工伤。上班十天后,手被砂轮打到。
3、鉴定——经公司处理,拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿。属于轻伤类。
4、问题——工伤后,订单完成,该部门的工作告一段落,工伤员工口头向主管请假,返乡休养。主管过于草率就同意了。
5、结果——该员工一去不返。
6、补救——人资发现,该员工请假后,什么手续都未办理。HR开始寻求主管帮助,但都无法联系到该员工。
7、矛盾——3个月后,员工突然出现在公司,要领用工伤期间的工资。而医院证明、请假条等相关的手续都没有,造成该矛盾。
二、见解
1、临时工的问题
劳动合同、商业保险、企业意外保险等。这些保险HR基本上都有在处理,特别是企业的意外保险还可以随时更换且时间很短就可以解决,真值得HR好好反思。
2、工伤后的问题
首先,作为企业员工出现工伤后,企业必然第一时间给予员工处理伤情并负责收集工伤的相关信息。比如工伤鉴定、工伤调查、费用管理、医院手续来保证工伤申报的流畅;
其次,工伤一经鉴定后,并评估好员工的相关费用与相关补助信息并与员工的进一步沟通说明。该案例中的员工只是“拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿”属于伤情相对轻的事故。且相关的依据说明,医院都可以直接给予说明;
再次,作为主管在管理上的漏洞是非常大的。既然员工请假不需要请假条?值得HR加强一下管理;
最后,责任所在。现今的管理中,经常出现职责与责任的不明确。一般情况出现联系不到员工时,作为主管与HR既然联系不到本人?值得我拉好好想想我们的录用管理与员工档案的管理的不足。
3、主管的问题
一名员工的请假,都必须根据公司的规章制度来进行。作为一名主管,一个电话就可以了事了。主管是否的权利太大了?另外,有多大的权利就应该有多大的责任。主管是否应该担当这个责任~
4、工伤员工的问题
一去三个月!返回要工伤工资!无法联系上!有些“扶不扶”的感觉~
处理他(工伤员工)没什么难度的——
其一、准备好工伤的相关资料并给予合理的工伤工资——一般像案例中的员工工伤费用一般在1000元左右,真没有相关的保险的话,对于企业来说1000多元问题不大;
其二、工伤补贴。一去三个月,回来要三个月的工资。是可忍,孰不可忍~
1)工伤休息周期,该伤一个月的休息时间已经足够了,可以让医生给予证明;
2)工伤证明反馈,让员工提供工伤证明;
3)三个月的休息,手续问题并按公司的员工手册给予说明。
5、沟通解决员工
占便宜之心,人皆有之。作为HR把事情的利弊关系分析透彻,结合劳动法规定与公司可接受范围与员工进行沟通谈判,再加上相关的手续不全说明,一般情况下员工会同意的。
若遇到那种无理之人,作为企业要强硬到底并做好相关的手续说明。
四、总结
工伤不可怕,可怕的工伤不好“扶”。在人情与法理中,作为HR的我们,应该是以人为本。让郝健的“扶”得到发挥,然在“扶不起”的时候,HR可以学习郝健的——鬼、赖,但原则需以法为据。真诚对人,得真挚;依法执法,不可缺~
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
工伤处理流程要清晰
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了