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作者 曹锋 更新于:2014-11-12 23:19 17322
  我之前做了一年的人事助理,主要涉及招聘模块、员工关系模块,现在离职在找工作,现在摆在我面前有两个选择:
  一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理,主要负责员工关系(占60%)、招聘(占20%)、绩效(占5%)、薪酬(占5%)、培训(占10%),这份工作各个模块基本都能接触。
  二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员,主要负责招聘这个模块,这份工作基本就接触这一个模块了。
  现在问题就是,像我目前这样的状况:人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下,应该选择那一份工作呢?请大家帮我分析分析,谢谢谢谢!
  我之前做了一年的人事助理,主要涉及招聘模块、员工关系模块,现在离职在找工作,现在摆在我面前有两个选择:
  一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理,主要负责员工关系(占60%)、招聘(占20%)、绩效(占5%)、薪酬(占5%)、培训(占10%),这份工作各个模块基本都能接触。
  二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员,主要负责招聘这个模块,这份工作基本就接触这一个模块了。
  现在问题就是,像我目前这样的状况:人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下,应该选择那一份工作呢?请大家帮我分析分析,谢谢谢谢!
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    这个话题前期分享过,当时各位牛人的思维模式也是在选多还是选专之间各种衡量,所以,再次分享,我想换个思路,从目标谈起,不一定完全正确可行,权当交流吧。

    为什么有些人能够脱颖而出,有些人却永远止步不前?两者之间差距不在于天分和能力,而是缺乏一个长久而具体的目标,去引领行动的脚步。

    美国哈佛大学曾对一批毕业生进行了一次关于人生目标的调查,结果如下:27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰的目标;3%的人,有清晰而长远的目标。

    25年后,哈佛大学揭示了对这批学生跟踪调查的结果:那3%的人,25年间始终朝着一个目标不断努力,几乎都成为社会各界的精英;10%的人,他们的短期目标不断实现,成为各个领域的专业人士;60%的人,过着安稳的生活,有着稳定的工作,但没有特别的成绩;剩下27%的人,生活没有目标,并且还在抱怨他人,抱怨社会不给他们机会。

    第一次看到这段文字的时候,我不由的对号入座,最后遗憾又庆幸地发现,自己勉强能归到60%里面。从财院毕业的时候,目标是成为一名优秀的会计师,为此多年没间断过学习:考注会、写论文、考职称,自得其乐;突然间对人资兴趣浓烈,于是收集了十几名同学和同事的人资资料,独自学习融会贯通,曾在一年内通过人资一级和二级考试;因一直在施工行业,耳濡目染地对施工有了大致的了解,于是又报考了一级建造师…我似乎已经在目标中迷失了自我。

    到底选多模块的助理还是选专精的招聘,其实只是一个目标的选择与确立,本质并无区别。古龙笔下的“小李飞刀"可谓是专精的代名词,但他并非除飞刀外一无是处;无所不能的王怜花稳列一流高手,但任何一项功夫都绝对拿得出手。选多模块的,最后要向专发展,选专一的,也需向多模块转化,可谓殊途同归。

    其实挺佩服案例中的“我”,虽然人事经验来说相对少、各个模块都不精通,但已经有了职业规划的意识。如果分类,应该可以进入60%的人群,有着模糊的目标,如果没有外力影响的情况下,25年后,应该过着安稳的生活,有着稳定的工作,但不会有太突出的成绩。难能可贵的是,在求职的十字路口前,他没有凭着感觉走,而是不断的问自己,到底该如何选择,其实这就是一个确定目标的过程。我们都知道:现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。

    其实从哈佛调研中我们不难发现目标的重要性。有了目标,就能心无旁骛地锁定目标,而不会被其他事情干扰。明确的目标,更能发挥自身的能动性,积极地付出,努力去实现目标。因此,无论选择多模块还是专一的招聘模块,只要确定了目标,锁定目标,相信会有成功的一天。

    “我”正是因为寻找目标而从平庸的人群中脱颖而出。相比那些没有目标,更谈不上职业规划,只是机械地工作、永远无法达到高水平工作状态的人,“我”因目标的确定无疑会少走不少弯路。

    现实中有目标的人不少,就像我们小时候都有一个理想,或者说不止一个理想。但坚持目标的人却不那么多。优秀的人,他们不仅仅坚持目标,还会把长远目标分解成一个个切实可行的小目标,每次只把精力集中在面前的小目标上,然后逐步去实现,而不会让自己迷失在目标中。

    因此,无论选择多模块的工作,还是选择招聘专员,关键在于确定了一个清晰的目标。目标确定后,把遥远的大目标分解成许多小目标,这样每实现一个小目标,内心就会得到鼓舞,然后信心百倍地走向下一个目标,这样就一步步地接近、实现了遥远的大目标。但现实中更多的人看到目标那么遥不可及时,会因找不到实现的路径而不知所措,陷入对未来不可预知的恐慌中。

    如果希望自己确定的目标最终能够成为现实,首先,必须要“立即行动起来”,想到了就去做,这样,目标才不会沦为空想,才有可能成为现实;其次,在实施目标的过程中,需要正确的计划,没有计划地去实践目标,只能是浪费时间;第三,需要有坚强的信念和毅力去完成这一目标,不能半途而废,要相信自己的能力。

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71楼 豆豆发芽了

谢谢!分享学习。

2014-11-13 22:26:07 回复 赞(0)
钧华

70楼 钧华

谢谢分享,受用,值得深思!

2014-11-13 19:24:06 回复 赞(0)
好运常来

69楼 好运常来

学习了,我是求安稳的一种,因为时间及精力有限。

2014-11-13 17:42:43 回复 赞(0)
北京博雅

68楼 北京博雅

谢谢分享,很受用!

2014-11-13 17:25:08 回复 赞(0)
新钓客

67楼 新钓客

感谢分享!

2014-11-13 16:57:56 回复 赞(0)
水若寒888

66楼 水若寒888

关注你好久了,忘了在看哪个问题时看了您的见解我颇有感触,从那之后每次看问题我都会看您的回答,有种耳目一新的感觉!谢谢分享!

2014-11-13 16:55:34 回复 赞(0)

水若寒888

@夏天512:哈哈!谢谢!

2014-12-09 10:49:27回复
莫急

65楼 莫急

我也被这个问题所困扰,目标模糊,可是怎样才能向着一个方向前进呢?

2014-11-13 15:30:43 回复 赞(0)
纽崔莱蛋白粉

64楼 纽崔莱蛋白粉

美国哈佛大学曾对一批毕业生进行了一次关于人生目标的调查,结果如下:27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰的目标;3%的人,有清晰而长远的目标。
25年后,哈佛大学揭示了对这批学生跟踪调查的结果:那3%的人,25年间始终朝着一个目标不断努力,几乎都成为社会各界的精英;10%的人,他们的短期目标不断实现,成为各个领域的专业人士;60%的人,过着安稳的生活,有着稳定的工作,但没有特别的成绩;剩下27%的人,生活没有目标,并且还在抱怨他人,抱怨社会不给他们机会。

2014-11-13 15:29:07 回复 赞(0)
江舟渔者

63楼 江舟渔者

这个27%、60%、10%、3%很好,我们都可对号入座,为未来加油。

2014-11-13 15:16:47 回复 赞(0)
新昊玮陈部

62楼 新昊玮陈部

谢谢夏天512的分享!我越来越喜欢你了!你的描述解说让人耳目一新,有确然开朗感觉!谢谢您啦!祝工作愉快!

2014-11-13 15:06:26 回复 赞(0)

曹锋

@新昊玮陈部:谢谢你的肯定和祝福,希望能常交流

2014-11-13 15:21:55回复
syl珊妮

61楼 syl珊妮

学习了,谢谢分享!

2014-11-13 14:34:13 回复 赞(0)
紫葡萄人事

60楼 紫葡萄人事

学习了

2014-11-13 14:31:11 回复 赞(0)
S_1343781779

59楼 S_1343781779

谢谢分享

2014-11-13 14:22:45 回复 赞(0)
星星伍

58楼 星星伍

“选多模块的,最后要向专发展,选专一的,也需向多模块转化,可谓殊途同归”

2014-11-13 14:21:22 回复 赞(0)
平淡生活

57楼 平淡生活

很受用,谢谢!我当小主管2年,有时候会茫然感觉自己不会再有机会晋升,看这篇文章的过程中,我不断在问自己,我有没有把目标明确下来,有没有为这个目标不懈奋斗。。。顿时开始惭愧。真的很受用,学习了。

2014-11-13 14:12:55 回复 赞(0)
青河绝恋

56楼 青河绝恋

学习了,最终是要一个强项的。

2014-11-13 13:55:10 回复 赞(0)
严朗风

55楼 严朗风

“选多模块的,最后要向专发展,选专一的,也需向多模块转化,可谓殊途同归”精辟。

2014-11-13 13:11:39 回复 赞(0)
学而后进

54楼 学而后进

学习了

2014-11-13 13:03:36 回复 赞(0)
可乐冰冰

53楼 可乐冰冰

嗯,坚持很重要,学习了,谢谢分享

2014-11-13 12:38:26 回复 赞(0)
小莉儿

52楼 小莉儿

分析的太好了。

2014-11-13 11:44:32 回复 赞(0)

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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