坚持一份工作，将有助于下一份工作的寻找

作者罗明更新于：2014-11-12 18:27 16380

内容来自 2014-11-13 打卡话题

　　我之前做了一年的人事助理，主要涉及招聘模块、员工关系模块，现在离职在找工作，现在摆在我面前有两个选择：
　　一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理，主要负责员工关系（占60%）、招聘（占20%）、绩效（占5%）、薪酬（占5%）、培训（占10%），这份工作各个模块基本都能接触。
　　二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员，主要负责招聘这个模块，这份工作基本就接触这一个模块了。
　　现在问题就是，像我目前这样的状况：人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下，应该选择那一份工作呢？请大家帮我分析分析，谢谢谢谢！

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案例纲要：

1.离职找工作；

2.是专模块还是一起做；

3.迷茫了；

因为最近也找工作，面试，看到案例中的迷茫，谈谈自己的想法：

对于一个刚刚离职的人来说，他需要的稳定的心态，所以在找工作之前，我建议：先将自己的心给沉稳下来；

因为种种原因，自己离职了，这个时候，是一次成长的机会，所以进行上一份工作总结，很有必要，所以在面对自己下一份工作的之前，先总结上一份工作的得与失，长与短，对于自己认识人力单模块也好，多模块也好，很有指导意义，因为这个时候，自己知道了，自己的闪光点；我在总结自己的学习或者工作的时候，我发现了自己对于单模块的熟悉，对于其他模块的不足，这个时候，我结合“价值”二字，能给下一家公司带来什么“价值创造”和能给自己提升哪些“职业价值” ；

如果没有前面的步骤，那么直接去面对选择，其实选择哪一家并不是那么重要，重要的是如果去通过试用期的考核，作为公司来说，一般会设置不同的试用期考核你，这个时候，你会发现，你在改变的同时，公司也是在调整，机会也在变化，所以结合目前的情况分析，我想说：案例中的两个选择都是暂时性的分析，对于接下来的工作选择没有多大的意义，更多的是自己的一些想法，扰乱了自己，“认清接下来的路”很关键；

我是这么“认路”的：对于自己来说（学习与成长），

专一模块，能够帮助自己能够在短期内形成“专家的”印象，你在这一模块能够做成“专家”，那么对于你来说，绝对是下一份工作的“核心价值”体现，所以，一般的我会选择，单一模块，把一个模块搞清楚，再结合其他模块进行，因为我发现，多模块的工作，你会很忙，忙到自己呢，好多时候有点乱；

对于多模块的学习，好处很明显，你可以串联起来，因为这个时候，你所服务的对象是全方位的，从招聘进来，到办理入职手续，到培训企业文化、制度，到绩效考核评估等等，这些你都能够全方位的服务到一个人，这个时候，对于你来说：如何深入学习及如何总结战果将会是遇到的一点困难；

选择一份工作，我相信你都很清楚，作为俗人来说，我们会看什么？薪资+福利，案例分析中，我们从专模块来分析，对于ＩＴ也好，互联网也罢，我面试过的如果按照模块来进行设置的，一般公司规模都不错，这个时候，薪酬福利都会比较齐全，所以，一般我会更倾向于这家公司；而对于多模块的模式，我们把这个叫做ＨＲＢＰ，就是你服务你所对应的部门或者中心，从人力资源的角度全方位提供服务；所以，这个时候，要求相应的也比较高，因为客户对你的要求是你会以你多少经历或者从业多久来评估的，而是以你能解决问题为出发点，这个时候，横向跨工作，对于难度系数会高很多；

　　不管是哪家公司，我会很关注与上级的沟通程度，所以在这个分析中，我会写到这个，我们都知道，离职６０％的概率是与直接上级有关系的，这个数字可能不是特别准确，但是反应了一个现实，跟上级的沟通是否充分，将意味着你接下来的工作是否能够很好的开展，我在面试三家公司中，与其中一绩效经理谈了三个小时，最后要不是下班得吃饭了，我们还会继续谈下去，真的，他能够引爆你的口水，能够给你带来陈诉的氛围，这个对于选择一家公司，是很有参考性的；

　　最后一句话，像我目前的这样的状况，我们的经验不足，如果去选择工作，对于一名新人来说，很残酷的一件事情，因为，这个时候，你已经习惯被领导，习惯去问问题，而没有进行自我的反思与思考后进行问：人事经验多与少－－与选择模块没有关系；模块精通－－－与选择模块没有关系，选择哪一份工作－－与选择模块更没有关系。。。。怎么样才有关系的？学习与成长、薪酬与福利、与上级沟通程度这些将会极大的影响了自己选择一家公司，所以在纠结选择哪一家公司的什么模块选择的时候，多关注上面说到的内容，将有助于自己选择哪家公司的什么模块工作；送你一句话：坚持一份工作，将有助于下一份工作的寻找；

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