三茅的同学们大家好,这是我第一次写总结,有什么不明白的地方希望大家多给些建议。
目前我所在的是一家通信公司,不知道有没有同样从事通信的同学,我的总结能否引起你的共鸣呢。
公司虽然是一家私营企业,但是规模很大,在职员工有近4千人,公司工程遍布整个省内,包括极个别省外的项目。
我的HR之路说起来也是极其巧合又让我自己感到幸运的。我所学的专业其实并不是人资,是通信专业,因为我们专业和目前所在的通信公司是校企合作的,所以当初就来了,后来人资部的领导说正好缺个人事助理看谁有兴趣的,当时就脑门一热就现场报名了。从此就开始我的人事生涯了。
说实话这个岗位我还是很喜欢的,起码我很自信的认为我是很乐于与人沟通交流的,第一年的时间在懵懵懂懂中度过了一年,但是可以说我适应能力还算快,一年时间里我和公司几十个分公司的项目经理都打的很熟,用我领导的一句话说有时候他们有事情首先直接想到的是我而不是他,但是我还是要感谢有个好领导因为他能够放心大胆的把一切的工作都交给我,虽然自己工作的时候经常因为粗心出错,但是他还是很耐心的指导我。
但是随着自己深入的接触人事这块工作很多问题慢慢的也出现了
首先从整体的公司来说:
1、公司在为员工购买保险这块就不合理,原先老总要求我们员工必须入职满三年才能购买五险,一金是没有的,但是通过今年的改革口头上说可以等转正后统一购买,但是据我所知,除了极个别的部门有购买,很多部门还是没有购买的;
2、公司在发放工资的形式上,是以借支的形式,也就是所每个月到手的工资并不是全额发放,而是根据入职年限和岗位级别给你发一部分,剩下的年底结清;
3、企业文化不够浓厚,从我12年进入公司到现在不管什么节日公司都没有举办过企业文化活动,甚至可以说中秋节的发一块月饼对我们来说也是奢侈的;
其次从人力资源部来说:
前面我也说了公司将近4千人,在人员编制上,你们大家觉得我们人资部是要多少人才合理呢?
但是我勇敢的告诉你是二个人,年初在我的强烈要求下多加了一个人现在也就是三个人,人力主任一个,人事专员2个。
现在出现的问题我一一罗列下:
1、各部门需求量大,一年四季都在招人,人员难招;
2、人员流失率大;
3、人力资源六大模块,我们人事部只参与两大模块,人员招聘与配置劳动关系与管理。
也就是说平时的工作就是不断的招人,安排面试,办理入职离职手续包括劳动合同签订还有一些大小的实务。
由于公司是做通信大多都是以技术为主,所以培训与开发都落实到各个部门的技术骨干去培训,管理与绩效也是由部门的项目经理与人资主任和公司总经理商定管理评定的,但是薪酬福利这块我来这么久根本就没有接触到,连医社保这块都分散到公司的综合办公室去,考勤分散到综合办和财务部去。有时候想改变现状但是不知道从哪里入手,很想规范起人资部,但是又心有余而力不足,本身就不是人资专业出身的我有时候很迷茫,是不是要放弃这里,去寻找一家正规的企业。
在说说年初招的一个人事专员,原先看她是有一年多的工作经验,我们招进来,当时我是信心满满的想携她之手两人一起创出一片辉煌。刚开始她表现还是比较积极的,但是后面发现她根本没把一年多的工作经验带过来,反而因为我的工作积极,很多事情她都不做,不插手,说一下可能会动一下,不说就不动,甚至到后面我说到不想理会了,有事情都是自己做,一年下来,多招了一个人不但没帮我分担工作,反而我精神上的压力更大了。
未来的HR之路还很长,我并不想放弃这条路,但是现在的我真得很苦恼,很迷茫,信心还是有的,但是真的需要有人指引,希望同学们能说出你们的看法。
4楼 Joker13
这个问题是很多民营企业的通病,人事部很单纯的负责招聘,你们经理自己定位就不对,没别的原因,关键在于部门领导自身对人力资源认识不够!
jaan黄晓琴
@玄凤天:亲,一语道破,这个认识我很早也就有了,但是不可能改变顶头上司,苦恼,苦恼。
Joker13
@jaan黄晓琴:重要的是你自己的想法和认识,你的上司不可能一直都是他(她),你也不可能在这家企业呆一辈子,你现在要做的就是知识储备和能力培养。在这里无法施展,只要你有料,总有地方让你施展抱负的。
3楼 姚艾琳
不知道你是否真的决定以后一直做人资的工作,如果是,那我给你点建议。
1、针对专业知识这块,可以通过报班学习来增加自己的人资知识。
2、公司现状,这个不是一时半会能解决的,其实最好下收的工作就是不给领导增加成本的企业文化的工作了,可以像一点辙把企业文化抓一抓。
2楼 黄茂贤
看到企业领导问你有没有感兴趣人事助理,真是羡慕你。也是非人资专业但定位在人资岗位的我,希望毕业后也可以拥有这样的机会。只要坚持HR之路,是可以成功的。祝福你!
1楼 novia小妖
对于你所说的行业情况我不是很了解,对于新招的人事专员,我想说说自己的看法:
1.你也了解到自己的公司人力资源变成了招聘和劳动关系管理,你的专员她是否了解是否认可
2.公司的企业文化氛围太差,你的专员是不是根本容入不了呢
3.你有一个耐心指导你的领导,我相信你也是耐心指导你的下属的,那么你的专员不积极的工作,无法与你共同努力,为什么不试用期辞掉她,找一个新的专员?
我说以上的话并没有任何针对你的意思,因为我也是入职我现在公司不久,我目前的情况是,我想积极的学习,我的领导不指导我;有些工作根本不让我参与;我们公司企业文化也很差,所以我根本融入不了,不适应我们公司的很多流程和模式,甚至根本不知道,于是我开始变得不积极,她让我做我就做,不让我做,我不做,因为做的多,错的多,还得挨说。
jaan黄晓琴
@novia小妖:谢谢你的建议,她之前是有人事工作经验的所以没有试用期,但是你的情况和她的完全不一样,也许你是有想好好努力学习的,有着一颗想学习的心,只是你的领导没指导你,但是你可以主动去学习的,而我们的专员是完全不一样的,现在的工作对她来说是暂时的,这个地方对她来说只是避风港,她有优越的家庭环境,不需要靠这份工资生活,她纯粹的来消遣日子的,上司也很不满意她,碍于面子承诺让她做到年底,所以明年要招一个怎么的员工,怎么去培养她成为我现在一个重大难点,至少不能重蹈覆辙、
novia小妖
@jaan黄晓琴:嗯,相信你有了这次经验一定能够找到合适的人选。也谢谢你,我确实是缺乏主动学习的精神,彼此加油!
HR进发ing雪儿
@jaan黄晓琴:如果我遇上你这样的领导就好了,我现在想寻找一份人资工作,刚毕业半年,迷茫啊
jaan黄晓琴
@HR进发ing雪儿:呵呵,会找的到的,只要做好准备,有决心从事这个行业,一起加油、