一、先仔细阅读下公司的员工手册或考勤相关的规章制度,明确下员工虚假“病假”或是提供虚假信息,公司将如何处理?如果没有规范的,赶紧重新规范,规范需明确:
1.将此类行为定义为欺诈行为,视为严重违反公司纪律,一旦发现视为员工欺诈行为,即可结束劳动关系;
2.请病假的条件,需要提供二级以上社保制定医院去医生开具的证明;
3.规定公司有权针对三日以上病假者,指定医院安排员工复查。
制度修订完,按照法律规定的方式去发布和公布。全员发布宣导新修订的制度。若是是原有的制度,直接就草拟一份重申通告。
二、按照部门整理下公司目前的病假数据,召急各部门管理者会议,重申新制度或旧制度条款,让各部门主管对各部门的病假审批时负责责任,同时让他们去引导/假“病假“员工返岗公司,给员工一次机会并设定期限。
三、根据部门管理者引导的情况,在整理下有多少员工是这种假“病假”的,找出3个典型的严重情况的案例出来或是随机调整3~5个人员来指定医院核实,公司承担检查费用。一旦发现虚假情况,结束劳动关系并通报全员,以儆效尤。
四、日后针对病假随机抽查,相信在以上规范制度、部门管控、随机验查等措施的规范和引导下,公司的假病假情况会得到很好的改善。