你的处境非常危险
我一个月前入职内地的一家酒店工作,任HR主管,是由总经理直接招录进来的,总经理也只是在我前面入职四天,而且是个非常强势的人,刚一上任,就给各部门来了个下马威,动不动就是教育与罚款,要求非常严,让底下的员工很是反感,怨声非常多。除了新招进来的几位员工外,其他老员工几乎是不服从管理,比如早会迟到或不来,分配下去的任务不执行不配合等。
总经理要求我监督各部门的工作,说如果各部门不服从管理,这也是我人事工作的不到位,对待这种情况我该如何去着手呢?
我一个月前入职内地的一家酒店工作,任HR主管,是由总经理直接招录进来的,总经理也只是在我前面入职四天,而且是个非常强势的人,刚一上任,就给各部门来了个下马威,动不动就是教育与罚款,要求非常严,让底下的员工很是反感,怨声非常多。除了新招进来的几位员工外,其他老员工几乎是不服从管理,比如早会迟到或不来,分配下去的任务不执行不配合等。
总经理要求我监督各部门的工作,说如果各部门不服从管理,这也是我人事工作的不到位,对待这种情况我该如何去着手呢?
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我,经历过类似的情况。
我觉得应该和总经理沟通一下,告诉员工的状态,长期下去肯定是不行的,HR是做为上下级的调和人员,如果不能调和,那只会出现2种结果,1种总经理强压成功,大家都服了,但记恨你,最后总经理为了平息大家怨言找个替死鬼,把所有责任抛给你,把你开掉;2种是总经理强压不成功,离职了,失去了一个上级,好方向就是遇到一个好点的新上级,还可以继续信任你,坏方向就是遇到一个不信任你的上级,你还是要离职。所以一定要劝服总经理,否则对你来说都不是好事。
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2024-09-18 17:51
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