本人有幸从市场前沿转至人力资源部工作,心里既有忐忑,但也充满了期待。2014年是本人从事人力工作完整的一个年度,主要负责员工管理,工作职责就是负责员工调派及日常管理工作、专业人才队伍建设工作。
一、2014年完成的主要工作
1、完成50名员工的调派工作。
2、组织财务部、电商部、市场部空缺岗位招聘工作。
3、完成校园实地招聘工作。共面签9名应届毕业生。
4、草拟专业人才管理办法。
5、组织完成人才库评审工作。
6、制作大学生入职培训PPT。
二、2014年存在的主要问题
工作方面,一是员工调派工作更多的是依据经验,缺管制度办法支撑;二是内部招聘模式有待完善,需要探讨第三方介入的可能性;三是专业技术人才管理与专业部门衔接问题。
个人方面,一直有个困惑,总感觉现在做的工作专业性不强,如果能全面地了解人工成本管理、绩效考核管理,对个人发展应该有很大的促进作用。
三、2015年工作打算
工作方面,一是制定员工调派管理办法,从流程上、制度上规范此项工作;二是总结招聘经验,尝试在成本允许的情况下,引入第三方,力争招聘的公开、公平、公正;三是积极推进专业人才管理办法的落地实施,有效激发员工活力。
个人方面,加强人力资源各模块的学习,凡事求甚解,努力提升自己的专业水平。