时间真的过的很快,一转眼马上就到年底了,回首这一年的工作真是有些云里雾里。
我之前有在世界五百强企业工作过两年,主要负责流程管控,去年因个人发展辞职。今年三月份架不住亲戚的再三邀请,到他的建筑公司帮忙管理。公司目前的人员15人左右。
公司人事行政这一块只有一个人,都由我来负责,由于之前也没有做过这一块,只能是边学边做。首先非常感谢有三矛这个平台让我可以更快更直接的了解到人事招聘、员工关系、合同这些板块。梳理一下到公司除了日常的实务外的一些管理。
1、和每位员工合同的签订,同时和老总商定小幅上调了工资
2、明确了公司考勤制度、周例会制度
3、增加一些员工福利,员工生日补贴、周末一起出去聚餐、户外活动
4、制定了公司报销流程、物品购买流程,制定了公司规章制度、各部门岗位职责
工作中也有很多的不足:
1、人员招聘进度缓慢,还好的是目前人员配置能满足公司需要
2、招聘的人员做一段时间之后均离职,
3、设想的按专案的方式推进工程项目管理,但是一直都没有真正实施起来
总结2014通过这段时间的工作我发现我慢慢喜欢上了HR,但是要做一个专业的HR我还得学习很多很多。
在2015年我个人计划要去参加更专业的HR培训,工程项目管理必须按专案的形式推进,人员招聘方面必须加强。
最后再次感谢三矛这个学习平台!!