好久没有写总结了,看了今天的打卡内容,我也来聊几句。 我是一名从事HR工作十几年的工作者,一开始也并不是从是HR,对于HR年轻人来说,我劝你们一句,不要总以HR专业为举,不懂业务的HR终究只能是人事,而成为不了HR。 在企业发展不同阶段,对HR的要求是不同的,就像一个HR从业者一样,发展到不同阶段,职业述求是不同的。在初级阶段,你只要做好人事工作就行了,业务有老板操心,而且你也操不上心。随着公司发展壮大,对人员的需求越来越高,越来越多,老板抽身做战略规划,需要越来越多的人帮老板分担,这时人的素质与要求就体现出来了,而HR在这阶段就发挥重要作用,如果你还只是停留在书本上的专业知识,不随企业一同变化,你是永远成长不起来的,换一个企业,你就玩不转了。对业务流程不熟悉,不知公司核心利益,HR的工作就只能停留在人事工作上。如果多了解一些业务流程,对企业流程再造,人才招聘,薪酬激励,就会起到很大的作用。 作为一名HR,认可了公司就应该义无反顾地随着企业一同成长,如果你不认可,希望早些寻找自己的目标。
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