业务开展不顺,是降薪还是辞人?
作者 春萍
2014-11-28 10:19
390
我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然所得收益甚至低于付给员工的工资。
现在,领导对于这项业务的态度还处于摇摆状态,要求维持下去就好,不过要压缩成本,于是让我们或者降薪留人、或者辞退一批员工,只留下几个人维持运转就好。
请问:在这种情况下,公司做哪种选择是比较有利的,还是有更好的办法?
我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然所得收益甚至低于付给员工的工资。
现在,领导对于这项业务的态度还处于摇摆状态,要求维持下去就好,不过要压缩成本,于是让我们或者降薪留人、或者辞退一批员工,只留下几个人维持运转就好。
请问:在这种情况下,公司做哪种选择是比较有利的,还是有更好的办法?
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我,没有经历过类似的情况。
任何业务的开展都不可能在一个月内就看出成效呀?公司决定一项决策的时候要将面临的一些问题进行剖析,半年或一年都可能是高成本零收益的效果这属于正常的现象,没有投入哪有产出呀?
如果想继续这项新业务应该再投入无不是裁员或降薪,真是这样做的后果是在以后的几个月也不一定能有成效,而且在招用人方面的成本会更多。如果采取降薪的方式,去与留让员工来选择,毕竟员工熟悉了一个月的市场和产品情况,让他们继续开发市场会更好。
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2024-09-18 17:51
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