推荐 2014，三茅相伴你我

作者五华妹 2014-11-28 11:04 2088

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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接到小文子催写年终总结的通知，才猛然发现在不知不觉中2014已步入尾声，还有33天就进入2015了！小时候常用来形容时光易逝的词语也浮上脑海：岁月如梭、白驹过隙、光阴似箭……

打开我的三茅个人主页，一年来的点点滴滴涌上心头，点开年初的2014个人计划，对照现在，只觉的汗颜羞惭，说好的坚持呢？说好的打卡分享呢？说好的读书呢？说好的存款呢？……不过虽有不足，工作和生活上的目标还是实现了80%：儿子进入高考前的冲刺阶段，状态良好；北京之行让我大开眼界，终于咱也登了长城做了好汉，也是进过帝都的人了；部门工作有条不紊按计划进行，让我有点小小的成就感。既然是总结，那我就一条条的进行分析吧，做到的、没做到的都扒拉一下。

一、未完成事项：

1、首先要反省的就是打卡分享。年初时计划一天不落的进行，后来系主任给了我们提示：分享不在数量而在于质量。于是后来变成了一周二篇，数量少了但内容不敢糊弄，每周的提前打卡都认真斟酌内容，满满实实的都是精心之作。卡友的眼睛是雪亮的，在那段时间也总能得到卡友们的全力支持，排名一直靠前，卡友的支持让我感觉到无形的压力，暗暗下定决心应以更多的分享回报卡友的热情。然而世事往往不以个人的意志转移，公司于7月份有了一次重大人事变动，新店长接手全面工作，我个人的工作量也增加不少，让我不得不全身心的投入，所以从7月份后我只能忍痛割爱暂离打卡分享频道，只完成每月一篇的总结征文，这还是小文子逼的。好吧，有点找借口的嫌疑了。

2、第二件是读书。对于读书如果纯粹以纸质书为标准的话应算是未完成的，到目前为止仍只看了王光伟老师的《绩效考核管理实务手册》，还是因了公司需要推行绩效考核逼自己读的，对这项计划没完成没任何借口，全是因了自己一个懒，有时间情愿刷微信，就是不愿看纸质的书。但如果利用零碎时间学习也算的话这项是完成了的，在这一年中关注了二位精于研究《劳动合同法》的律师朋友，在线上线下针对《劳动合同法》进行细分的学习，在专业方面得到了明显的提高。

二、已完成或进行中的事项：

1、先说生活吧，运动正常化，保持体形没严重变样（哈哈，健康是最重要的哦）；

2、部门工作按计划进行中，从年初开始的培训计划实施、逐步完善薪酬体系、规章制度、员工手册，一系列的工作都在为绩效考核的实施夯实基础，这里我简单跟大家汇报一下：

在2013年年终时，集团公司下达了在2014年全员进行绩效考核的指令，这项工作作为一年的重中之重推行，作为人力资源部，除了日常的招聘、培训、劳动关系处理等日常工作外，我重点的工作就是全力为推行绩效考核做准备。为此，我首先进行薪酬体制的完善（因之前的薪酬体制不够完善），在2014年年初调整工资时按集团的指示标准进行了等级工资调整及工资结构调整，按组织架构等级、入职时间、晋升时间进行工资等级划分；工资结构以基本工资、绩效工资、工龄工资、公司补贴等组成；第二步是完善公司规章制度，其中主要以考勤制度为主，从以往的乐捐方式全面改为量化评分。这项工作相对比较简单，花费时间精力也不多，真正让我头大的是员工手册，因以往的员工手册不完善，这次员工手册的修订花了我近二个月的时间，现在还在集团审核中。

前面的工作都是为了绩效考核作的准备，在有了基础后我着手起草了公司首份绩效考核方案：从财务提供的近五年营业额中我拟定了公司下一年度的营业目标作为全公司的总目标；与各部门主管沟通，拟定他们每一个人的目标及达成的标准并取得一致认可；从岗位职责中我审核着各部门主管拟定的对该部门员工的目标与考核标准。一切的一切，看似简单实则繁琐的工作几乎耗尽了我所有的时间。

经过前面的工作历练，我跟大家分享一下在修订员工手册中得取的一些经验（这有赖律师朋友的支持）：修订员工手册，合法是首要的，但总是有些模糊地界需要我们去明确，这也就体现了员工手册的真正意义。我们对一些定性的概念可以以实际数字量化，比如法律规定的员工给公司造成重大损失的可以辞退并不给经济补偿，何为重大损失？没有明确的法律规定，我们就可以在员工手册中明确达到多少金额或造成多大范围的影响为标准，这需要结合企业实际制订，合理也要合法。又如：员工请假制度，公司虽然有经营自主权，但员工也有休息休假权，员工有特殊需要请假，公司不可以不给吧？给多久？法律没有上限也没有下限，我们是否可以在员工手册中进行约定？在员工休假时间内岗位不能缺人吧？员工休三五天时间可以抽调人手顶着，如果员工休半个月一个月或三个月或半年一年呢？公司必然会另外安排员工顶替休假员工了，休假员工回来怎么办？我们是否可以在员工手册中约定在员工休多长时间假回来后回不去原岗位的协议？产假：女职工保护条例中可没规定违反计划生育的可以不给假期不给工资，我们在员工手册中是否可以明确一下呢？还有我们经常用的旷工三天以上者按自动离职处理这一项也是没有法律支撑的哦，这些都应该是员工手册的内容。整理一份完善的员工手册真的不是那么容易，但通过这些约定能让员工知道哪些是该做的哪些是不该做的，为今后的工作减少不必要的争议，同时也可以减少许多工作量，更能为公司杜绝不必要的劳动纠纷及劳动仲裁，从而有效规避风险，维护公司名誉、避免经济损失。所以，制订一本完善的员工手册也算是未雨绸缪吧。

我又啰嗦了，三茅的律师卡友很多，我这纯粹是班门弄斧，让大家见笑了。

总结2014，是充实的一年，也是忙碌的一年，虽然没什么明显的改变，但内心还是觉的收获满满的——因为有三茅，有卡友。

2014，在三茅，我收获了卡友们的支持，认识了不少虽未谋面却神交已久的好友。感谢三茅，感谢鱼给了我这样一个平台的同时，更给了我智慧、勇气与不懈的追求，让我的工作与生活更加充满激情。愿我们在今后的日子依然相伴前行，有你、有我、有大家，一个也别落下（小文子、青梅、老班你们可不能中途退场哦）。

2014就要走了，携着辉煌，载着收获，留下一行行坚实的足印。

2015就要来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀一个个美好的希望……

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