先有蛋还是先有鸡?
作者 海子小鱼
2014-11-28 11:37
343
我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然所得收益甚至低于付给员工的工资。
现在,领导对于这项业务的态度还处于摇摆状态,要求维持下去就好,不过要压缩成本,于是让我们或者降薪留人、或者辞退一批员工,只留下几个人维持运转就好。
请问:在这种情况下,公司做哪种选择是比较有利的,还是有更好的办法?
我们公司最近拓展新业务,招进了一批相关的新员工。出于新业务前景不明的考虑,当时给这批新人定的薪资水平都是比较低的。一个月之后,我们对这项新业务进行核算,发现果然所得收益甚至低于付给员工的工资。
现在,领导对于这项业务的态度还处于摇摆状态,要求维持下去就好,不过要压缩成本,于是让我们或者降薪留人、或者辞退一批员工,只留下几个人维持运转就好。
请问:在这种情况下,公司做哪种选择是比较有利的,还是有更好的办法?
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我,没有经历过类似的情况。
我个人认为,领导应对新业务有市场调研的一个过程、(市场调查--制定计划--招聘人员--培训--达成共识--实施计划)。
如果收益较低,就是决策失败,找出突破口;重新制定计划--市场前景预估--经费核算--人员配置调整--培训--达成共识--实施计划。
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2024-09-18 17:51
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