作为hr来说，虽然我没有遇到这种类似的情况。但是从我个人理解来看，任何问题都会有解决的办法，只要你愿意去了解。案例中，这种思想偏激的员工，一定是公司的哪个细节出了问题，才导致该员工即便出现很大的问题，都不愿意辞职。那我们先撇去该员工的思想偏激暂时不要考虑，我们要认真从各个细节出发，观察到底是哪个环节出现了问题，导致该员工不断地跟员工发生争吵，以至于多次劝说都不辞职。同时，如果是该员工生性就爱与人争斗，我们必须制定相应的措施来制止该员工的行为，并做到奖惩分明。任何一个公司的制度都不会是完美的，只有不断的完善，才能达到令人满意的程度。所以说，遇到问题，我们一定要先去了解，找出解决问题的出口。 对于思想偏激的员工，第一，hr要认真观察这个人在工作方面注重的是哪些细节，通过注重的细节制定相应的绩效考核，让该员工清楚公司不仅仅重视的大格局，同时也重视员工的成长。第二，hr要找各种机会跟该员工多交流，了解其内心的想法，通过多种渠道疏导。第三，hr不能心太软，要法理和情理相结合，不能太重视公司的规章制度而忽略人性化，也不能因为人性的特点而忽视公司的规章制度。 总之，对于任何一种员工，hr应做到一视同仁，明确hr的责任，实现公司资源的合理化配置。
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