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作者 黄红发 更新于:2014-12-03 09:53 6818


近年来,人岗两不配的现象越来越突出与明显,一边是长期招不到合适人选的企业方,一边是苦苦寻觅不到合适工作的人才。作为买方市场的企业方不得不提前布局,将之前对招聘人才要求“吹糠见米”改为“提前预热”。在校园招聘中也是如此。于是,校企合作显得越来越重要。那么,怎样进行校企合作才能真正助力校园招聘呢?

校企合作第一步:精心设计宣讲会

每年的10月、11月是企业校园招聘最忙碌的日子。走进校园,我们会发现,能贴海报的地方,几乎贴满了各式各样的宣讲会创意海报。也许某家企业上午刚贴上去,下午就被别的海报所覆盖,完全起不到招聘的作用,几乎连宣传的价值都没有。

为什么会这样?究其原因,现代资讯泛滥,海量的资讯让未走出校园的学子无法通过一次宣讲判断企业的好坏。而且多数企业校招宣讲千篇一律,让毕业生们无从分辨优劣。对他们来说,参加一场毫无吸引力的校园招聘宣讲会,与网上海投简历并无区别。

面对这种情况,校园招聘对毕业生就没有价值了吗?笔者不完全认同。校园招聘要做出价值感来,得从宣讲会的设计上下功夫。

近年来,笔者在校园招聘的过程中,采用了与一般校园宣讲不一样方式,即采用一种就业指导的方式吸引学生的注意力。

笔者在校园招聘时,只做点对点的招聘,即针对某一专业进行宣讲。操作方式是配合毕业生就业办公室老师工作,与毕业生班主任沟通,在就业指导课程上进行就业形势的方析。其一,从国际形势分析到国内,重点分析本地区及学生普遍向往的城市的就业形势;其二,从专业就业渠道进行分析;其三,从专业人才的结构分析;其四,从毕业就业后的职业发展进行分析;其五,最后简要介绍一下,所在企业对该专业人才的重视及其职业规划。虽然只是一笔带过,但往往能起到画龙点睛的作用。

这样的宣讲方式,既减轻了就业办指导老师的工作,也能协助学生加强对社会的认知及对就业前景的判断。针对性强,效果同样极佳。

校企合作第二步:有针对性地设置奖学金

校园招聘对于学生没有什么吸引力,还有一个原因,其实就是很多企业“临时抱佛脚”,直到学生都快毕业了才开始简单宣传。这样当然无法吸引学生的兴趣。那么如何从实质上让学生感受到企业的真诚与对人才的重视?在学校设立奖学金是重要的一环。

设置奖学金,对于企业而言,是一种以小搏大的投资。对于中小型企业来说,是非常有价值的人才储备渠道。但是,如何通过细节设计,让奖学金更有价值?这就是企业需要思考的关键问题。笔者曾与多位人力资源同行交流如何才能让奖学金更有价值,总结出以下几点:

在专业方向上,一般只建议在专业性较强且有一定的培养难度的专业上,有针对性地设置奖学金,而不能泛泛地面向所有专业设立。

在时间点上,建议面向大二以上的学生设立。因为经过大一一年的观察与了解,我们更能判断一个学生的心智模式、人格特征及发展潜力。

从进程把控的角度,对于符合公司奖学金领取标准的学生,公司应加强跟进与沟通,定期组织他们到企业实地感受企业的正能量。在这个过程中,需要企业方的高层、相关岗位的主要管理人员与学生真诚地交流,建立对学生的吸引力。

校企合作第三步:合作办班或学院

对于高速发展的大型企业,与学校合作办班或合办学院是人才储备的最好渠道。这种方式能在对口的大学院校进行全面宣传与推广,更重要的是,可以根据企业对人才的实际需求设置专业课程。

与大学合作办班或开设学院,是在设立奖学金的基础之上更前进一步,可以将潜在人才的针对性要求前置到院校录取前,进行生源上的把关和定向培养。当这些学生后续毕业入职时,对企业来说更有价值。

其实,合作办班或学院,除了定向培养人才之外,还有一个更重要的作用,即可以借用高校前沿性、系统性的科研与管理模式,对企业的人才管理进行诊断与提升。因此,这种方式虽然投资成本较大,但带给企业的隐性价值是不可用现金收益来估量的。


【作者简介】

军校毕业、高级人力资源管理师、企业管理实战专家,中国人力资源网专栏作家、中人网专栏作家、三茅人力资源网专栏作家、多家媒体特邀撰稿人。畅销书《人力资源在左 员工在右》,《一个人力资源总监的管理笔记》作者。

【推荐阅读】独家专访:https://www.hrloo.com/rz/13274164.html

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2024-09-25 11:58
小小AMY

13楼 小小AMY

谢谢分享

2014-12-08 12:55:31 回复 赞(0)
飞翔2012

12楼 飞翔2012

一般企业还没有这么好的人才战略,但企业要想收获更好的储备人才,这是一个比较好的方式

2014-12-08 08:11:40 回复 赞(0)
雨帆

11楼 雨帆

好好学习!

2014-12-06 09:56:49 回复 赞(0)
随缘岁月

10楼 随缘岁月

很好,挺有参考建议的 ,先收了

2014-12-05 19:08:45 回复 赞(0)
钱磊

9楼 钱磊

很好,确实是不错的建议!

2014-12-05 18:50:13 回复 赞(0)
代言

8楼 代言

果断收藏还要给点赞

2014-12-05 17:58:54 回复 赞(0)
曹锋

7楼 曹锋

果断收藏!

2014-12-05 17:15:46 回复 赞(0)
TomRobin

6楼 TomRobin

嗯,就业指导这个不错!

2014-12-05 16:39:41 回复 赞(0)
玫瑰不着急

5楼 玫瑰不着急

是啊,私营小企业还是多借鉴方法,努力找到适合自己的方法。

2014-12-05 09:36:59 回复 赞(0)
晚宁

4楼 晚宁

曾经 ,刚才南方来时,我就走过这样的路,怎奈老师那个狮子大开口啊!成本太大了,企业只能望而却步了!
总得来讲,这个思路适用于大企业或有潜力的企业。对于私营小企业确实执行起来有些难!
不过学习了!感谢分享!

2014-12-04 17:08:51 回复 赞(0)
Amy  fu

3楼 Amy fu

设置奖学金的确是好主意

2014-12-04 08:51:58 回复 赞(0)
x123dy

2楼 x123dy

感谢分享 赞一个

2014-12-03 15:28:09 回复 赞(0)
阳光心情

1楼 阳光心情

“每月的10月、11月”--应该是每年吧?文中关于校园招聘的点对点方法非常好,学习了

2014-12-03 09:21:45 回复 赞(0)

黄红发

@阳光心情:多谢择指正,是应将每月,改为每年!

2014-12-03 09:53:19回复

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军校毕业,高级人力资源管理师,实战经验丰富的企业管理专家。曾在跨国公司、国有改制企业担任要职,对企业战略思维和方法有系统..
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