又见飘雪说：
领导不给安排工作，怎么办？
案例问题：1、刚入职一家国企3个月，任薪酬专员。负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作，简单太技术含量，与自己的职业发展之路大相径庭。
2、主管不安排工作，他自己很忙，我却闲得发霉，如何改变这种状况？
案例解析：1、首先楼主的认识有偏差。刚入职1-3个月内，实际上是一种相当于在试用期的考察阶段，当然只是安排一些事务性的工作，跑跑腿，借以此来考察你的工作能力，适应能力，看看是不是可用、可造之材。甘于做最基础的工作，替领导跑腿的人，才能让领导相信、放心，进而安排其他更有技术含量的工作。俗话说：一屋不扫，何以扫天下。
其次，每个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做，这个重任当然是落在新进人员的头上，如果你连这个也不愿意做，如何担当更复杂的其他工作？难道让主管去跑事务性工作，让你一个刚来3个多月的人当主管，来管理人力资源部？俗话说：不积蛙步，何以至天下。沉得下自己，才能学得到东西。
最后，企业中无小事，大事都是由平常的桩桩、件件小事积成的。做好每一件小事，才能成就大事。俗话说：千里大堤，毁于蚁穴。基础性的事务工作，看似小事，但是没做好的话，可能引发日后的劳动用工风险、法律纠纷。劳动仲裁等事项，于企业和个人都是极为不利的影响。
国企我也呆过，那时大学刚毕业，回家乡的企业里做了一名小小的出纳员，一做就是6年，期间也曾抱怨过，向领导反映过，要求轮岗，可科室里老员工不愿意轮岗，领导也没法子，科长不愿意教业务，还讽刺说：你们大学生很聪明的，看看书就能懂，我们小中专生可是教不了。遇到公司有外联的任务，出去应酬就是我的事，科长又说：你们年轻漂亮，这些工作不是你们来做，难道让我这个大妈上啊？那时，在国企里都是论资排辈，再怎么也轮不到我们小年轻出头的。科长又貌似语重心长的说：想要出头啊，自己去考技术等级资格啊，考取了公司就认，就能上位啦。这些年回想起来，真的要感谢科长那时的话，要不然，我永远也是个小出纳，安于现状，逐渐老去。
2、主管不安排工作，他忙你却闲，说明什么？说明他觉得你帮不上忙，你的业务水平还达不到。入职3个多月了，你的业务水平就只能是跑跑事务性的工作。至少你没能向他证明自己有能力做其他的工作。这时你该怎么办呢？
个人建议：1、收起浮燥，放平心态，认真做事。工作中切忌浮燥，刚入职3个月就想能掌握全盘，担当重任是不可能的。还是认真做好本职工作的好。平时要及时、按质、按量的做好每一件事务性的工作。先打好牢实的基础，力求不在小事上出半点差错。做好主管安排的每一件本职工作及临时安排的其他工作，并及时汇报。这样踏实肯干的下属，谁都会喜欢的。只有自己站稳脚跟，赢得上司的肯定，才能谈得上未来的发展。
2、多观察、多学习、多看、多问。首先要向主管表明积极肯干的热情，尊重上司的每一项决定并贯彻执行下去。接下来跟随在主管身边多观察他是怎么处理事务的，不懂的就问，但不要问一些低级简单的问题，自己应该多动脑、多动眼。勤于思考，多做笔记。对于一个1500人的厂子，做工资的时候肯定是很忙的，你要先做好考勤的统计工作，统计每月新招录用和离职的人员情况，统计每月调岗和晋升的人员情况，做好这些基础工作也就等于帮了主管的忙，这样他才会觉得你是个得力的助手，并逐渐放手让你去做一些本来是他做的工作，他得到了解脱，你自己也得到了提升和煅炼。
3、充实理论，加强实践。平时有空时就多补充相关理论知识，在实践中验证理论，进一步提高自己的能力。可以买一些相关书籍来看，还有三茅也是一个学习的好地方，平时有不懂的，可以在勤奋班提问，值班牛人都会乐于解答。也可以直接向大牛请教，只要有空，牛人们都是不遗余力的尽心解答。
学习的路充满艰辛，需要付出更多的努力，但有准备的人，总是比别人多一些机会。放低姿态，勤学肯干，是一定会有收获的。
我的点评
事情是自己找来做的，领导不安排不代表没事做，我觉得员工就是要自己找事做，没安排是一个很好的自我充电的机会，随时做好准备，有需要的时候才能上战场。
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