做自己的救世主。上周末Y先生请吃饭，席间有位50出头的男人，Y生尊称为“W老师”W老师不太自在，和Y不像是常见的师徒关系。散席后，Y先生送我回家，路上谈起了W老师。Y说：“我刚到昆明在一家房地产公司工程部做电工，W老师就是我的主管也是我的师傅。我除了上学期间在老家跟着亲戚学了几年小家电维修外，没有一点基础，刚进公司时连什么是空开都搞不清楚。我到公司头一个月，W师除了每天让我端茶倒水外，就是带着我去公司顶楼烤太阳，有工作他从来都是自己去，不会叫我也不带我，一个月下来我连工具箱是什么样都没有见过。一天我在厕所里偶尔听到W师和公司行政经理说我又笨又懒什么都不会，行政经理让W师再带我一个月，教不会就滚蛋！第二天又有维修工作时，我主动背上了工具包，W师不让我跟着去，我装作没有听到跟着就走。在工地上，由于不熟悉递错工具就遭到W师当众责骂，午餐时间，W师说没有安排我来工作所以没有我的饭，我就喝冷水充饥，趁着午休，自己在笔记本上连写带画地把W师操作过程在本子上记了下来。后来W师安排我去跑腿买零件，我认识老板后找老板借了一本电工维修的书来看，老板把店里的一些残次品送给我，我自己试着拆开维修。第二个月我没有滚蛋，第三个月我考了初级电工证转了正涨了200元工资，半年后我拿到助理土木工程师证，一年后集团成立了物业公司，我成了公司最年轻的小区主任。现在我都自己当老板了，W师还是一个工程维修主管”。我问他：“你恨他吗？”Y笑笑：“不，我感谢他！他让我明白一个道理——公司不是我们村，没有义务要关照你；上级不是我父母，没有责任要教导你；你努力老板不一定看到，但你偷懒他一定清楚，做人只能靠自己。我感谢W师，让我在19岁的第一份工作就明白了这个道理，没有浪费时间傻乎乎等着人家来教我！” 只要你用心，到处都是机会。一个人成功需要什么，除了机会、能力外，就是掌握地各种社会资源了。社会资源对于HR来说，尤为重要，社会资源是靠跑出来的，坐在办公室里等不到。案例中的HR似乎对于社保、公积金、工资卡这类跑腿的工作很不满意，认为技术含量低纯属体力活。聪明地跑腿工作，都带着头脑、眼睛和嘴巴去，一看二问三学习四思考五总结，借着跑腿机会和各部门建立关系、和各家企业的HR同行建立关系、同时学习社保、公积金的办理技巧和工作流程、熟悉政策法规。这些社会资源掌握住了，到哪家企业都是你自己的财富，也是你的资本；看不明白其中的道理，只会让你越跑越累、产生不满和抱怨，真正有能力有本事的人，不会放过任何一个可以提升学习的机会！复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。 短时间看工作态度、长时间看综合能力。作为入职刚三个月的HR还处于“新手”状态，也处在和公司以及上级的磨合期，这个时期，上级看重你的工作态度远胜你的工作能力。上级不把重要工作交给你，也属于正常的考察和观察状态。尤其是国营企业，进来的人都基本求稳为主，不像私企人员流动频繁，为了更快地发挥人员的价值能力，当然希望新员工上手越快越好。国营企业员工很多都是终身制的，流动性小，作为可能要共同工作长达十年甚至几十年的同事，前期的观察和考察期自然会相对长一些。国企的工作都会有些约定成俗的方式，在什么样的位置该做什么样的事情，是多年来按部就班安排好了的，你想改变上级的工作习惯和现状是不太现实的，老老实实按质按量地做好领导交代的工作才是本分。你的工作态度和专业能力可能会影响到上级的职业前程，在对你为人品行工作能力不是非常了解的情况下，不安排重要的工作给你，是很正常的。如果你想在国营企业工作下去，就要适应这样的工作方式和环境；如果你想实现理想中的职业抱负，可能国企并是不一个最好的选择。 把平凡小事做到极致就是最大的工作业绩。以为绩效工作才能显示HR的专业水准和工作能力的想法是不成熟和片面的。HR六大板块工作，任一一项做到了极致，你都能成为专家。上级和老板安排一项工作，往往只看结果、不管过程。做——做到——做好——做完善，你的态度决定了做事的效果，做事的态度不同，对过程的控制和把握也不一样，直接影响到最后的完成结果，最终决定你在HR这条道路上能走多远。 人生有时候，选择比努力更重要！前提是你要具备选择的能力，这个能力含——会做人、能做事、有目标、长坚持、懂舍得、会放弃。
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