app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
去留有依有据，决策公开透明
企业发展的初期，尤其是小型企业，需要的更是人文关怀，毕竟大家一起共事，风吹草动的风声都会带来大家的各种说辞，更何况劝退的行为，所以个人认为要主要做心理工作，但是还要从表面的实际行动来给大家安慰：
1.人员离开情况分析：
1） 材料中“因个人原因”，应该是提出离职，然后部门根据人员情况进行安排交接工作；
2） “不胜任岗位”可能是因个人特殊原因，也可能是公司觉得个人不符合部门领导的要求，所以请离，此处必须是有依据，达到不胜任的条件了才可以以此为理由。
3） “劝退”个人觉得有明显有公司主动请离个人的因素，主导方面还是公司。
2.劝退制度的合理：
1） 人员任免制度的合理性：做为“制度”、“规范”就是要明确大家的责任和要求，同时对任免人员的行为及符合的条款在任免时要做公示，保证渠道和信息的公开公正。
2） 任免流程及相应信息公开：人员如果在无征兆的情况下，无任何公示就被请离，公司没有公开性通知，当然质疑公司制度的权威性。除了要公司流程外，还应该公开相应依据（如不胜任依据），避免有人员借此打压公司员工。
3） 补偿跟进：如果劝退，那就需要根据实际情况进行人员的补偿，做到劝退的同时，能对在职的人员起到感触作用。
3. 无论去留，人性化关怀：
做为材料中的企业，仅仅只有30个人，在人员离职（劝退）时，应该做一些人性化的关怀（如离职晚宴、欢送晚餐、欢送合影、公司纪念品等等），企业如果把关怀做到心处，无论是劝退还是离职，员工内心都会感觉到温暖，这样才会对心中的不安全感有所减少。PS：亡羊补牢也未尝不可。
上述材料中，与其说大家内心不安全，不如说是大家对公司的猜疑，对领导及制度的不信任感的增强。如果员工工作平平也罢，如果是功臣或者说是有能力的人员，那么大家只会怀疑是领导的平庸造就容不下人才的公司。
96
44
36
分享
36楼 liuxinjun1981
小的公司，彼此之间很熟悉，时间长了也会感情，因此，应该在劝退之前，诫勉谈话，或针对性的培训，如果还是不行，根据公司的规定，让其体面的离岗，同时进行人为关怀，送别宴等。
35楼 努力的小雨点
恩 ，说的很细，学习之！GET到
ronglovelin
@努力的小雨点：相互学习，谢谢
34楼 追逐我的明天
你太客气了！我只是说我内心的想法而已
@追逐我的明天：呵呵，相互学习，呵呵
33楼 kevinjlw
学习了，谢谢分享！
@kevinjlw：相互学习，谢谢
32楼 芷菱
@芷菱：相互学习，谢谢
31楼 liuxinjun1981
恩，值得学习。
@liuxinjun1981：相互学习，谢谢
30楼 小米0
谢谢分享
@小米0：相互学习，谢谢
29楼 ansin安心
最后一点很出彩
@ansin安心：相互学习，谢谢
28楼 304170442
学习了谢谢分享！
@304170442：相互学习，谢谢
27楼 新钓客
感谢分享！
@新钓客：相互学习，谢谢
26楼 龙猫1212
学习了！
@龙猫1212：相互学习，谢谢
25楼 雨杰开水
谢谢分享 法规 人情
@雨杰开水：相互学习，谢谢
24楼 开心果12
@开心果12：相互学习，谢谢
23楼 w淘气宝贝
学习了受教了，人性化管理确实现在社会的主流，结论语句概括很牛！去留很简单，分化到每一部的小细节，就要真的用心了。
@w淘气宝贝：相互学习，谢谢
w淘气宝贝
@ronglovelin：相互学习，共同进步。
22楼 C小明
@C小明：相互学习，谢谢
21楼 虎妞gogo
同感，我们公司就是这样，在业务不忙的时候就会辞退不重要的岗位，大家已经人心惶惶，但公司没有任何说法
@虎妞gogo：相互学习，谢谢
20楼 Alice7758258
我因为上周出差了一天，没有打到卡，所以无法获取这周的全勤奖励专题资料（2014-12-08）：1、年会策划方案实例集锦 2、年会发言稿大全 ，希望童鞋们可以把这两份资料发到我的邮箱，谢谢！53283757@qq.com。我们也可以交换以往的周全勤奖专题资料。拜托，拜托。。。
小新lady
@Alice7758258：可以下载手机APP哦！很方面！你可以在明天发消息给我75321744
19楼 闲情逸致之竹简
@闲情逸致之竹简：相互学习，谢谢
18楼 彤大
人文关怀确实是点睛之笔，既可以安抚离职人员，也可以向其他员工表明公司的人情味，对离职本身的关注度就少的多。
@彤大：相互学习，谢谢
17楼 爱心
不胜任，公司要拿出依据，不是口头的，没有依据，公司劝退，员工不同意，还是辞不了，硬来么公司就损失点了。
@爱心：相互学习，谢谢
12下一页
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
09-24 19:30 119
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 483
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 322
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
36楼 liuxinjun1981
小的公司，彼此之间很熟悉，时间长了也会感情，因此，应该在劝退之前，诫勉谈话，或针对性的培训，如果还是不行，根据公司的规定，让其体面的离岗，同时进行人为关怀，送别宴等。
35楼 努力的小雨点
恩 ，说的很细，学习之！GET到
ronglovelin
@努力的小雨点：相互学习，谢谢
34楼 追逐我的明天
你太客气了！我只是说我内心的想法而已
ronglovelin
@追逐我的明天：呵呵，相互学习，呵呵
33楼 kevinjlw
学习了，谢谢分享！
ronglovelin
@kevinjlw：相互学习，谢谢
32楼 芷菱
学习了，谢谢分享！
ronglovelin
@芷菱：相互学习，谢谢
31楼 liuxinjun1981
恩，值得学习。
ronglovelin
@liuxinjun1981：相互学习，谢谢
30楼 小米0
谢谢分享
ronglovelin
@小米0：相互学习，谢谢
29楼 ansin安心
最后一点很出彩
ronglovelin
@ansin安心：相互学习，谢谢
28楼 304170442
学习了谢谢分享！
ronglovelin
@304170442：相互学习，谢谢
27楼 新钓客
感谢分享！
ronglovelin
@新钓客：相互学习，谢谢
26楼 龙猫1212
学习了！
ronglovelin
@龙猫1212：相互学习，谢谢
25楼 雨杰开水
谢谢分享 法规 人情
ronglovelin
@雨杰开水：相互学习，谢谢
24楼 开心果12
学习了谢谢分享！
ronglovelin
@开心果12：相互学习，谢谢
23楼 w淘气宝贝
学习了受教了，人性化管理确实现在社会的主流，结论语句概括很牛！去留很简单，分化到每一部的小细节，就要真的用心了。
ronglovelin
@w淘气宝贝：相互学习，谢谢
w淘气宝贝
@ronglovelin：相互学习，共同进步。
22楼 C小明
谢谢分享
ronglovelin
@C小明：相互学习，谢谢
21楼 虎妞gogo
同感，我们公司就是这样，在业务不忙的时候就会辞退不重要的岗位，大家已经人心惶惶，但公司没有任何说法
ronglovelin
@虎妞gogo：相互学习，谢谢
20楼 Alice7758258
我因为上周出差了一天，没有打到卡，所以无法获取这周的全勤奖励专题资料（2014-12-08）：1、年会策划方案实例集锦 2、年会发言稿大全 ，希望童鞋们可以把这两份资料发到我的邮箱，谢谢！53283757@qq.com。我们也可以交换以往的周全勤奖专题资料。拜托，拜托。。。
小新lady
@Alice7758258：可以下载手机APP哦！很方面！你可以在明天发消息给我75321744
19楼 闲情逸致之竹简
学习了！
ronglovelin
@闲情逸致之竹简：相互学习，谢谢
18楼 彤大
人文关怀确实是点睛之笔，既可以安抚离职人员，也可以向其他员工表明公司的人情味，对离职本身的关注度就少的多。
ronglovelin
@彤大：相互学习，谢谢
17楼 爱心
不胜任，公司要拿出依据，不是口头的，没有依据，公司劝退，员工不同意，还是辞不了，硬来么公司就损失点了。
ronglovelin
@爱心：相互学习，谢谢
12下一页