此时不走还待何时？

作者 HumanRes... 更新于：2014-12-17 19:04 1346

内容来自 2014-12-18 打卡话题

　　大家好，我目前是一家印刷公司的人事专员，2011年还未毕业就进入这家公司，一直到现在，入职时，前辈带了我实习一个月就离职了，后面也没有专业的人员来指导我的工作，几年来都是靠自己的努力，渐渐的做到娴熟。公司目前有两百多人，人事工作都是我一个人在做，招聘、培训、薪酬、劳动关系等等，有时还负责接待，只要是能安排的工作都安排了，有时候感觉自己就是打杂的。
　　今年以来，我一直在思考个人的职业前景这个问题，想想自己的前途，太谜茫，说是人事，但却又都不精，而且也不是科班出身。
　　我不知道该怎们办，有想离职的打算，但是不知道怎么规划，希望大牛们给指点迷津，谢谢！

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案例概述：

背景：入职小规模企业任职人事专员三年，全面负责人事工作，目前基础人事工作比较娴熟；

困惑：长期接触人事基础工作，缺乏专业人员指导，专业性一直难以提升；

诉求：专业技能无法提升，目前有离职的想法，希望规划好自己的职业生涯。

案例分析与建议：

步入职场1-3年，都有一个迷茫期，我也正处于迷茫期：我做了两年的招聘管理工作，但一直在问自己自己的竞争力在哪里？一直觉得看不到方向。所以今天不是指路，而是同是迷茫人的分享、建议。

根据案例，楼主从事三年人事专员工作，基础工作已经比较娴熟，困惑在于自己没有精通的某一个模块而且缺乏专业的人员指导；选择意味着机会成本，楼主如果离职面临最大的机会成本就是可能的晋升机会。

1、行业前景：宏观环境下的传统制造业发展在哪里？

我所要提的趋势有两点：互联网的冲击与行业内的大洗牌

互联网无疑成为2014年的热门词之一。而互联网对传统行业的冲击更是在传统行业掀起了一件件巨浪，不少传统行业希望通过互联网来完成企业的转型与升级。

楼主几份工作都是传统制造业集团公司，对行业内新闻时有关注，听到最多的就是：行业整合、吞并、行业大洗牌，并且具备一定实力的公司都开始了这一步伐。

试问，在这两大趋势下的冲击下，楼主所在公司的发展前景在哪里？偏安一隅数年可以，但在印刷行业市场已经比较成熟的条件下再有多大的发展可能性偏小。行业的发展其实跟我们自身的发展有很大关系，我个人长期在传统行业体会：薪资、福利、休息时间、前沿理论、对HR的重视程度多多少少都有很大差异。

2、与老板沟通，近期是否有晋升的可能？我看可能性极小

在200人左右的公司任职了三年人事专员，如果工作已经足够娴熟，那么是完全可以申请主管岗位的。

所以，楼主可以先了解老板的想法，是否有设立人事主管的想法。我个人觉得可能性偏小，一方面一位人事专员能满足200人左右工厂的基础人事工作；另一方面提升你作主管需要给你配备一名下属成本增加不划算。就算老板真的同意提升你做主管，我建议楼主也离开，顶多多一段主管岗位经历，在你目前环境下专业性有多大提升比较困难。

3、马斯诺需求层次模型助你坚定选择：是去是留？

马斯诺需求理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。生理/安全/社交需求在多数企业基本都能满足，下面着重讲尊重需求、自我实现需求。

尊重需求：我个人理解是包括尊重你以及你从事的工作。楼主所在的行业性质、规模以及发展前景，短期内注定对人力资源工作的需求只是停留在在人事工作的基础上。

价值需求：楼主先考虑清楚自己职业、人生的价值追求到底在哪里？根据楼主所处困境，光靠一个人摸索、没有他人指导、没有下属分担的情况下，楼主比较难从传统事务性工作脱离处理，很难在人力资源达到一个新的高度。

4、不论你选择走与留，持续学习是永久

学历代表过去，能力决定现在，学习力定格未来。所以，不论楼主选择走或者留，都需要持续不断的学习。具体建议如下：

1）名师指路：找一位或几位人力资源前辈拜为师傅，把平时遇到的专业性问题收集提问，分享他们的解答；

2）学习平台：利用专业书籍、专业群、专业网站等资源提升自己专业水平；

3、相关证书：建议尝试考取人资证、心理证书等。楼主非专业出身，考证是理论只是系统化过程，也是楼主理论与实际碰撞的结合。

小结：

选择受很多因素影响，作为旁观者很难体会到当事人的纠结。但如果是自己，处于这种内外环境的情况下，我坚持认为：走比留好，楼主可以以目前熟悉基础人事工作为基础，找寻到一个稍微大一点的平台，结合自身兴趣点，专攻一模块，相信会有所提升。