12.11
作者 小小小谷
2014-12-11 09:59
642
我毕业后就入职了一家生产型企业,公司去年投资新建了一家分厂,今年我被调过来任人事科长。公司架构里总务和人事是分开的,但现在公司效益不好,所以我来了之后,分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了。
公司董事长对新厂要求特别严,在生产任务不多的情况下,他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上。我之前没有经验,这些事情还在摸索,董事长说新厂这不好,那不足,总经理就说是让我负责的,我就觉得我一直被当枪使着。本来过来的时候也觉得这是个锻炼的机会,但现在心思也有些涣散了。
我该怎么办呢?
核桃小耗子说:
主动和上级进行沟通,正确得到直属上级的工作支持。得不到直属上级支持的工作,做得再努力也很难都到承认,这关系到你在公司的立足和发展,作为当事人,一定要清楚这点。工作中正确认识处理好上下级之间关系,主动进行沟通、多汇报请示,调整好和上级之间的空间距离,服从不盲从、补台不拆台、不越位少争功,遇事多做自我调整少些无谓抱怨,才能协调好和上级领导的关系,为自己争取最大的支持和主动。
职场上的锻炼,就是做你没做过的事、不愿做的事、不敢做的事。做没做过的事情叫成长,做不愿意做的事情叫改变,做不敢做的事情叫突破。
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2024-09-25 11:58
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