2014,对于我而言,是充满挑战的一年,我的总监被调集团,我和经理的矛盾让我束手无策,工作的繁琐、莫名其妙让我压抑,很多时候告诉自己,这只是个瓶颈,熬过去,就会明朗,可是这瓶颈反而越来越小,让我时常怀疑自己是否钻入了一个牛角尖。本来已经和总监提出了离职,但是,可能,我现在不这样选择了,我不想逃避!!!
不经意发现,和三茅已经认识近半年了,虽然不长,但是我觉得相见恨晚的感觉,我做HR时间并不长,还不到1年半,就专业知识而言,我也只是个门外汉,我很羞于别人问我,Renee啊,你大学学的什么专业啊?我得用怎样的心情和语气告诉人家,我学的是纺织工程。一个和人力资源管理专业不搭边的东东。我只能补充一句,我二学位是人力资源啊,不过是否显得苍白而又无力?不过很庆幸,在我本来就不是学人资出身的,并且一手指导我的总监被调离后,我在三茅这里找到了依靠,如果说对专业知识的认识更加深刻,那就是说假话,最真的体会是,我真的不再觉得自己是一个人在死撑。
还记得,刚开始为S部门做工资报表时,我什么都不懂,S部门总监只是用了半个小时就给我讲了他们部门报表如何如何简单,然后就休产假去了,我但是也觉得不就是报表么,简单!按照绩效做就OK嘛!现在想想自己真是傻。哪有那么简单的事情,头一个月S部门员工就信誓旦旦的说,你要是敢少算1毛钱,兄弟们合伙揍你呢!虽然只是个玩笑话,但是,这个月的工资做的我好生纠结,本来说好的有问题随时打电话和S总监联系就好,结果,她休假的第三天就生了,完全联系不上! ......那个月,S部门领工资条都是十几人一伙过来领的,就站在我电脑前,挨个细细的问自己工资的问题,当时都快奔溃的感觉,好想有个领导赶紧帮帮我,告诉我,我该怎样沉着应对,那一刻,其实我觉得自己好软弱,其实自己没什么错,可是员工就总觉得,我头一次做,肯定各种胡算,我打电话给我总监,听得出来,她那头也忙到不可开交。为这,我都不晓得熬了多少的夜,哭了多少次呢。不过,也是那些天,看了白玫瑰小姐的文章,好佩服这样的女子,很霸气!遇事沉着冷静不怕得罪人,当时就让我感到很是受益。可是,这何尝不需要积累!自信心源于扎实的功底!
前不久,集团决定逐个岗位更改绩效方案,先从B部门经理的绩效改起,让我和B部门经理去开会,我今年才开始学做工资,其实对于绩效,不是很懂得说,但是,集团要我们HR和B部门经理一起将其做出来,并且细化,平时我和B经理关系还是蛮好的,至少人家还当我是个小丫头,一弄起绩效来,好家伙,差点翻脸,反正就是不配合,就是不配合,集团管人事部要绩效,又不是B部门要绩效,就是不配合,自己做去,去去去!!!哎呦喂,我连找他谈的心情都没有了,而且人家是B部门经理,我只是个小小小专员而已呢,我想求助于总监,可是,总监已经忙到顾不了我了,此刻,其实这个问题还没有解决呢,继续熬夜......
可是,我发现,本来和总监说找人接替我的工作,过完年就离职,但此刻我想选择坚持走下去,前面的路依然很艰难,但在我看来本来很悲催的2014年,真正回过头去看看,进步其实很大,我不再是1年前那个连和别人说话都很小心的小专员了,不再只是做一些闲杂行政,人资只负责招聘了,那时候,做绩效对于我来说,根本没想过,那时候,我只是执行,而不过多去动脑子;那时候,我做个Excel还得随时度娘,还很不好意思的告诉总监,我上大学时,唯一能用到Excel的地方,是用它画纺织的织纹图......而现在,有时候Excel中的一些问题,总监反而会请教我;关于绩效,其他部门总监多多少少也会和我商量,虽说我懂得不多,但是,很荣幸,大家信任我,有所沟通就有所收获!
很喜欢一句很俗的话:要么忍,要么滚!
2014,软弱过,失望过,迷茫,抑郁伴随着我的成长;2015,不见得就能见到黎明,但是,我想坚持住,那么,加油,做最好的自己!
1楼 打不倒的小草姐姐
人生没有哪条路是一帆风顺的。忍,是暂时的,只要自己有成长,有收获,一切,都将值得!为你加油!!
reneey
@千寻梦之行:恩恩,真的是呢,每一次内心折磨选择后,就会发现成长了的说呢,谢谢!一起加油!!!