上面的说的很好,另外我也有个人的一些想法。首先,出现这样的情况,HR可以与相关人员进行沟通,找到怠慢的原因。 原因:1、主观:公司办理初期立下功劳,现在公司开起来了,觉得自己功劳大,可以安逸了,进取心降低,倚老恃重; 2、客观:自己能不能改变的客观情况,比如身体健康、家庭等问题,影响了工作; 3、其他:对公司的管理等有不满的地方。 解决方法:1、对于主观原因,可以先礼后兵。肯定前期的功劳,表示公司的发展仍然任重道远,需要大家更多的努力,才不至于先前的 努力白费。另外表示处于公司发展考虑,公司也在考虑引进新人或是提拔优秀的员工,给其一定的危机感; 2、对于客观原因,公司可以表示理解,并给予相应的帮助与关怀,同时也希望员工能更好的协调; 3、对于其他原因,HR一定要认真听取,并进行自我检查,看看公司是否存在这样的问题,如果存在,可以与之一起讨论解决方法。如果是员工个人方面的原因,可以给予一定的心理疏导。
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